施工单位如何控制质量
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(l)制订施工阶段质量风险控制计划和工作实施细则，并严格贯彻执行。 (2)开展与工程质量相关的施工环境、社会环境风险调查，按承包合同约定办理施工质量保险。 (3)严格进行施工图审查和现场地质核对，结合设计交底及质量风险控制要求，编制高风险分部分项工程专项施工方案，并按规定进行论证审批后实施。 (4)按照现场施工特点和实际需要，对施工人员进行针对性的岗前质量风险教育培训;关键项目的质量管理人员、技术人员及特殊作业人员，必须持证上岗。在质量保修期内如果房屋出现质量问题的，施工单位应负责维修处理。作为施工单位，在施工过程中就应重视工程的质量问题，严格按照相关标准进行施工，对于装修过程中材料的使用，也应符合相关的规定。
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施工质量控制要进行以下操作： 1、质量文件审核。 2、现场质量检查：开工前检查，工序交接检查，隐蔽工程检查，停工后复工检查，分项,分部工程完工检查，成品保护检查。 施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划，实施，检查和处置，进行施工质量目标的事前控制，事中控制，和事后控制的系统过程。
建筑工程对施工质量的控制有：组建优秀的质量管理组织；聘请高品质的监理单位；引进优秀的施工企业；严格进行质量文件审核；积极履行现场质量检查等。
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