*注:律师普法为法师兄(原110咨询网)原创内容,未经授权,任何形式的复制、转载都视为侵权行为。
建筑工程项目范围管理程序是: 1、启动阶段:督促项目管理组织开始着手项目下一阶段的工作。 2、范围规划报告:写出一份书面报告,作为未来项目决策基础。 3、范围界定:把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元。 4、范围核实:正式认可
并不是所有工程建设项目都属于必须经过招投标程序。根据《招标投标法》和国家计委《必须招标的工程项目规定》的规定:大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;使用国际组织或者外国政府
1.承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书。 2.总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料。 3.承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表。 4.总监理工程
公路施工企业大多数在建项目竣工时,其合同本钱归集工作也相应完成,并且进入了当期利润核算;而建造合同后期收入确认、计量等关键环节却略显滞后,依据以往的实例,假如这一环节抓紧抓实了,将为企业带来可观的经济
(1)索赔事件发生后28天内,向监理工程师发出索赔意向通知。(2)在发出索赔意向通知后28天内,向监理工程师提交索赔报告及相关延长工期的索赔报告及相关材料。(3)监理工程师在收到承包提交的索赔报告及相
第一条为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本条例。第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设
工程索赔的主要依据是按照建设工程工程量清单计价规范(GB)执行。4.6索赔与现场签证4.1合同一方向另一方提出索赔,应有正当的索赔理由和有效证据,并应符合合同的相关约定。4.2若承包人认为非承包人原因
工程项目管理是工程项目管理企业按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察,设计,供货,施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行,对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。建筑工程监理应当依照法律,行政法规及有关的技术
建设工程竣工验收的程序主要包括了以下步骤:第1步就是由施工单位进行自检。施工单位应当在施工完成之后自行组织有关人员进行检查验收。如果发现问题,那么要及时进行整改。完成自检之后就由监理单位进行预验,也就是竣工预验收,监理单位在验收之后要向建设
建设项目手续办理流程如下: 1、项目核准证由当地发改委办理,根据发改的要求办理,办理这个证的目的是项目立项。主要提供可研报告或者项目建议书,国土提供的选址规划条件。环评与规划文件可以后置; 2、建设用地规划许可证,这个由当地规划部门办理,根