水利工程质量事故进度管理制度的主要内容
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在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,通过采取补救措施或调整、修改原计划,自至工程竣工、交付使用进度控制的最终目的是确保项目进度总目标的实现,即工程项目的工期。 (一)一般质量事故，由项目法人负责组织有关单位制定处理方案并实施，报上级主管部门备案。 (二)较大质量事故，由项目法人负责组织有关单位制定处理方案，经上级主管部门审定后实施，报省级水行政主管部门或流域机构备案。 (三)重大质量事故，由项目法人负责组织有关单位提出处理方案，征得事故调查组意见后，报省级水行政主管部门或流域机构审定后实施。 (四)特大质量事故，由项目法人负责组织有关单位提出处理方案，征得事故调查组意见后，报省级水行政主管部门或流域机构审定后实施，并报水利部备案。事故处理需要进行设计变更的，需原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要进行重大设计变更的，必须经原设计审批部门审定后实施。
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1、建设指挥部领导：指挥、副指挥。 2、建设指挥部部门负责人：工程、安质、计财、综合部各部室正副主任。 3、建设指挥部专业工程师：工程、安质、计财部各专业工程师。 2、工程参建各施工、监理单位及设计院现场指挥部的各级管理人员。
关于工程质量的分级管理制度是：一般分为建设指挥部的领导，即指挥、副指挥；建设指挥部部的负责人，即工程、安质、计财、综合部各部室正副主任；建设指挥部专业工程师，即工程、安质、计财部各专业工程师以及各施工、监理单位及设计院现场指挥部的各级管理人员。
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水利工程质量事故进度管理制度的基本内容有哪些
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6,760 2022.05.11 -
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612 2022.04.17 -
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