改革开放30年，家居产业生动地折射出伟大时代的历史性变迁。新型家居以全新的产业链模式，形成了上游房地产业、中游建材、家装业和下游家具、家纺、家用饰品等家居用品业的资源整合与再开发，涉及建筑、制造、服务、信息和文化创意产业，产业链庞大，关联度极高，成为最能体现国民生活质量的产业形态。同时，由于地域、民族、宗教等特征的差异，家居产业也是最能普遍展现独特个性和文化内涵的产业形态。中国轻工业联合会副会长王世成在接受本报记者独家采访时如是说。走创新之路的企业占得先机家居产业以家居需求为主线，形成了完整的产业链。房地产业的持续发展，需要优质建材的支撑，也为家装业、建材业提供了巨大的市场空间；家装业、建材业的良性运行，是对房地产业的二次开发和提升，也进一步带动了房地产业的发展；精装修房地产项目就是家居上中下游产业有机结合的具体表现。据专家估算，每投入100元住房资金，可以创造相关产业170至220元的需要；每销售100元的住宅，便可实现130至150元的其他商品的销售。同时，房地产业的发展也为劳动力的生存和发展提供了条件。据世界银行统计，住宅业每增加1名职工，可带动相关产业增加2名职工，总共使全社会增加3个就业机会，从而增加了劳动岗位，缓解了就业压力。王世成指出，随着消费者经济实力的增强，教育文化程度的明显提升，以及新的主力消费群体的成熟，我国家居产业的消费需求日益多元化，对家居产品的功能性、人文性、个性化、环保节能的需求日趋增多，定制家居的概念在各大家居卖场也屡见不鲜。因此，家居产业的创新力度也不断加强，一批超前一步搞创新，率先走创新之路的企业在这一轮巨变中再次占得先机，创新已经由发展之道兼容了生存之机。家居产业面临多种挑战今年以来，家居产业遭受了巨大冲击，受人民币升值、原材料价格上涨、劳动力成本攀升、出口退税调整、油价飙升等因素的影响，以制造见长的中国家居企业面临前所未有的严峻形势。特别是对于家居制造企业中一些缺少品牌知名度、缺乏核心竞争力的中小企业更是遭遇了寒流。家居用品是房地产的下游产业，受房地产业影响显著。今年全国商品房销售面积大幅下降，而此前一直呈大幅增长态势。房子卖不出去，又何谈后续消费？楼市疲软是让家居行业人士最头痛的问题。同时，油价上涨对油漆涂料行业的影响巨大，导致运输成本和原料成本迅速提高，致使生产成本上升15％左右。去年下半年起，出口产品退税政策进行调整。其中，家具的出口退税由11％调整为9％，陶瓷由8％下调至5％。退税率连续下调，使原本依靠退税获取利润的外贸型企业面临生存压力，相关行业千方百计通过各种措施消化出口退税的影响。今年家居业自身也正在经历阵痛和结构性调整。国家宏观政策的调整导致部分行业和企业的发展模式也必须随之变化。6月份，橱柜和实木地板生产纷纷实施新标准，有助于规范市场上良莠不齐的状况，不符合国家标准的企业，若不整改将面临严厉惩罚，若进行整改必须依靠高成本改良。同样受政策影响的还有陶瓷行业，从6月份开始实施《建筑卫生陶瓷产品单位能源消耗限额》，使一批高污染的低端产品和生产企业退出市场竞争。这些新规的出台，标志着新一轮全国性建材行业的结构调整正在展开。全行业洗牌和变革逐渐加速受宏观经济政策叠加效应的影响，致使家居行业的洗牌和变革日益加剧，缺乏竞争力的企业将被淘汰出局，也必将促进家居企业自身品牌运营的不断成熟。王世成分析说，中国的家居行业目前年产值已超过1万亿元，出口量也稳居世界第一。但却几乎没有多少叫得响的世界级品牌。重视和加强品牌建设已经成为中国家居产业的共识，从央视广告投放情况来看，家具行业已初露端倪，华丰、皇朝、健威和曲美等家具企业通过央视宣传而名声大噪。2006年，央视黄金资源广告招标会上，德尔地板生产商夺得家居建材标王一时震惊业界；北京举办奥运会，皇朝家私和德尔地板又分别成为奥运会赞助商和供应商。一批令消费者耳熟能详的家居业品牌正在形成。业内人士预测，中国家具行业数千家企业的竞争格局将在这一两年内发生巨变，至少有40％的品牌将被淘汰出局；今年3月之前，陶瓷卫浴行业的发展大致呈平稳态势，而4月以来由于人力成本与原材料的上涨、人民币升值等原因，涨价已成为一种趋势，整体涨幅达20％左右。此次涨价冲击最大的当属中低档品牌，对于高端品牌的影响微乎其微。未来几年，这种向更具有竞争力品牌集中的趋势将日益明显。生产基地转移步伐加快近几年，由于土地、用工、能源等成本不断上升，迫使沿海家居产业向内地转移，拥有丰富人力资源、能源及良好区位优势的中西部地区成为首选之地。我国家具产业主要集中在长三角、珠三角、环渤海湾及成都地区，其中广东的出口份额最大、产业最密集、品牌最多。然而，由于原材料、人力及物流成本的上涨，广东家具产业面临发展瓶颈。以武汉为代表的中国家具CBD工程，正是顺应经济发展形势而建设的一个项目，成为中部承接家具产业转移的再投资基地，形成了新兴的家具产业集群。佛山作为我国重要的陶瓷生产基地，从2007年开始显现产业转移的趋势。2007年5月，新中源陶瓷企业集团与江西高安正式签约，建陶航母落户高安。在新中源陶瓷企业集团带动下，佛山数家知名的陶瓷企业纷纷进驻高安，高安成为全国瞩目的建陶产业基地。王世成认为，这种区域性家居产业的转移，实质上是资源大规模整合、实现产业提升的过程，也是解决当前高成本经济运行的有效解决方案。但是，区域性的产业转移需要政府、行业协会发挥更加全面的指导作用，避免盲目的产业转移和欠发达地区跟风争抢现象的发生。同时更要注意产业转移与产业升级的有效结合。产业流通模式酝酿升级今年家居建材终端谋新求变，传统形态面临第五次转型。目前家居业终端国际性大品牌缺乏，行业整体知名度和形象较弱，地域限制性成为瓶颈。而第五代家居卖场以传统租赁制为标志，在管理上借鉴但又不照搬百货业管理模式，使家居业的终端销售突破区域性限制，实现全国性扩张成为可能。第五代卖场有两大突出特点：首先，家居卖场承担了部分经营风险，将自己的风险和厂商的后期经营风险捆绑在一起，随着厂商与居然之家、红星美凯龙等连锁销售商的战略联盟日趋紧密，家具品牌随着卖场的扩张快速实现了全国布局，与此同时消费者的利益也更加有保障。其次，家居卖场被赋予了更多的文化内涵，随着红星美凯龙环球家居设计博览中心在上海的亮相，由众多国际设计师潜心设计两年、投15亿元巨资打造的旗舰，成为了中国首个将娱乐休闲与购物消费真正结合起来的公园式家居卖场。千余个建材品牌专卖店与森林公园、时光动车、太空云梯、2050和2500未来之家共同搭建了新卖场的主体，新卖场已经成为上海著名的旅游景点之一，未来之家更成为中国家居业的一个标志性符号。王世成表示，综观我国家居卖场新一轮的升级，更加注重人性化和标准化服务的连锁经营，也充分借鉴了宜家等国外家居卖场的成功经验。家居卖场的品牌经营时代已经到来，尽管从经济实力上看，本土卖场尚无法与国外巨头抗衡，但本土卖场以其符合普通百姓生活品位的经营方式赢得了越来越多消费者的青睐。