更新时间:2022.03.18
1、传统的项目管理模式(DBB模式): 即设计-招标-建造模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会 (FIDIC)合同条件为依据的项目均采用这种模式。 2、CM模式: 又称阶段发包方式,业主在项目开始阶段
建筑工程施工的发包方式有两种:招标发包、直接发包。 1、招标发包是指由建设单位设定标的并编制反映其建设内容与要求的合同文件,吸引承包人参与竞争,按照特定程序择优选择,达成合意并签订合同。 2、直接发包是指由发包人直接选定特定的承包人,与其进
建设工程价款包括: 1、预付款,指开工前发包人应预付给承包人的用于合同工程施工准备的款项,其比例一般不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%; 2、进度款,指施工期间发包人按工程完成情况应支付给承包人的工程款; 3、结算款,指工程竣工
建设工程施工合同范围: 1、工程的具体范围; 2、建设工程的具体施工期限和质量要求; 3、建设工程的总价款、拨款和结算; 4、工程竣工完之后的验收、相互协作等条款。
三级企业:可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工: (1)14层及以下来、单跨跨度24米及以下的房屋建筑工程; (2)高度70米及以下的构筑物; (3)建筑面积6万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。
建设工程合同包括勘察合同、设计合同、施工合同。承包人需要按照合同的约定进行工程建设,发包人需要按照合同的约定支付价款,该合同对承包人和发包人具有法律约束力。
建筑工程总承包三级承包范围是: 1、建筑面积8万平方米以下的建筑工程; 2、单跨跨度27米以下的建筑工程; 3、高度50米以下的工业、民用建筑工程; 4、高度70米以下的构筑物工程。 三级资质标准: 1,企业近5年承担过下列5项中的3项以上
建筑工程的发包方式包括: 1、招标发包,由建设单位设定标的并编制反映其建设内容与要求的合同文件,按照特定程序择优选择的方式; 2、直接发包,由发包人直接选定特定的承包人,与其签订建筑工程承包合同的发包方式。
一级企业: (1)40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程2)高度240米及以下的构筑物3)建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。 二级企业: (1)28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程2)高度120米及以下的构筑物3)1
建设工程分包合同的分包范围有:全部自行完成或将部分工程分包给其他承包单位完成。分包主体应当具有相应的资质,分包须征得发包人的同意;主体结构施工不得分包,非主体结构工程可以分包;工程不得全部分包、不得再次进行分包。
建筑工程项目范围管理程序是: 1、启动阶段:督促项目管理组织开始着手项目下一阶段的工作。 2、范围规划报告:写出一份书面报告,作为未来项目决策基础。 3、范围界定:把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元。 4、范围核实:正式认可
关于隧道工程的承包范围是:一级资质企业可承包各类隧道工程的施工;二级资质企业可承包断面60平方米以下且单洞长度1000米以下的隧道工程施工;三级资质企业可承包断面40平方米以下且单洞长度500米以下的隧道工程施工。
建筑工程承包发包人的权利: 1、发包人对承包人的工作可以进行检查; 2、发包人在建设工程竣工后,应根据施工图纸及说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验票标准进行验收; 3、发包人对因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的,有权要求施工人