更新时间:2022.02.15
施工质量过程控制包括以下内容: 1、事前质量控制; 2、事中质量控制,它的重点是控制工序质量; 3、事后质量控制。 三个环节实际上是动态的过程质量控制,达到质量管理和质量控制的持续改进。
1.基坑、基槽的验收。 2.地基工程的验收。在建造基础以前,邀请质量监督机构和设计单位、建设单位在现场进行检查验收。 3.基础工程的验收。对吊顶骨架与间隔墙骨架、给排水、燃气管道、电气管线、通风道等的质量、构造、尺寸偏差进行检查验收。 4.
承包建筑工程是:建筑企业与发包单位签订建设工程施工合同,明确双方的责任与权利,由建筑企业承包建筑工程项目的活动。建筑工程承包的要求有:承包建筑工程的企业应具有相应的承包资质,应在其资质等级许可的业务范围内承包。
内容:1.合同评审管理 2.图纸资料管理 3.采购管理 4.建设单位提供的物资的管理 5.产品标识与追溯性管理 6.工序控制管理 7.检验与试验管理 8.检验、测量和试验设备管理 9.检验和试验状态管理 10.不合格品的控制管理 11.纠正
建筑工程承包是指具有施工资质的承包者通过与工程项目的项目法人签订承包合同,负责承建项目的过程。法律规定,发包人可以与总承包人订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。
(一)以工作性质为标准。 1、建设工程勘察、设计合同。勘察合同,指发包人与勘察人就完成建设工程地理、地质状况的调查研究工作而达成的协议。 2、建设工程施工合同。即筹建单位与施工单位就完成项目建设的建筑、安装而达成的合同。 (二)以合同主体为
工程施工合同可以写明承包人与发包人的姓名等基本信息、工程范围、建设工期、工程质量、工程造价、报酬、竣工验收、质量保证期、技术资料交付时间等方面的条款及约定。
工程项目管理主要内容如下: (1)业主的项目管理。由于工程项目的一次性,决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性; (2)工程建设总承包单位的项目管理。在设计、施工总承包的情况下,业主在项目决策之后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工
物业管理包括的主要内容有:对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务活动。
建设工程施工合同,又称建筑安装合同,主要条款有: (1)建设工程施工工程的名称和地点; (2)建设工程施工工程的范围和内容; (3)建设工程施工开工、竣工日期及中间交工工程开工、竣工日期; (4)建设工程施工工程的质量保修期及保修条件; (
建筑质量要求内容有:施工现场质量条件标准、结构工程质量标准、地基及桩基工程质量标准、结构工程观感质量标准、屋面工程质量标准、装饰装修工程质量标准、安装工程标准。