施工企业要如何预防拖欠工程款？如何加强工程质量的管理？
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施工企业应争取与施工方达成拖欠资金利息补偿的书面协议。长期拖欠未办理抵押担保手续的；跟踪施工方的趋势；对于拖欠较大的房地产开发项目，也要不失时机地进行诉讼保全，防止施工企业在不知情的情况下将建设项目抵押给第三方。
控制工程款拖欠风险的关键是控制项目的在建过程。在发生拖欠初期，除了口头催讨，更要善于运用国际上通行的函告催讨方式(并做好催讨记录)。在连续催讨无果或拖欠渐增的情况下，对在建项目应及时分析，采取相应自我保护措施。首先应放慢施工进度，对后继资金明显不落实的则应坚决停建。 对资金遇有一时困难，业主要求垫资的，则应协商要求建设方对已欠资金提供第三方的信用担保。如果无法提供，则应选择由建设方提供实物抵(质)押的做法。 与此同时，施工企业应争取与建设方达成拖欠资金利息补偿的书面协议；对长期拖欠又未能办妥有关抵押担保手续的，要跟踪建设方的动向；对拖欠款较大的房产开发项目还应不失时机地实行诉讼保全，以防止其在施工企业不知情的情况下，将建设项目抵押给第三者。
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要如何预防拖欠工程款为了防止拖欠工程款，应当严把合同关，有关工程款支付的条款应尽量细化，在对工程合同有关工程款条款进行审核时，要把握以下几点：1、工程款支付时间应明确，对于预支款，应严格按照示范文本的规定，开工前七日内支付，否则施工企业有权停工。2、逾期支付的
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2021-11-03 15,340 -
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3,357 2022.04.15 -
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