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加强建筑工程施工项目成本管理的措施有: 一、建立和完善成本管理和控制体系。 二、加强质量成本管理。 三、树立全员经济意识。 四、加强工期成本控制。 五、完善合同文本,规避各种风险。
建设工程承发包合同专用条款,并特别注意以下条款: (1)工程名称、地点、范围和内容; (2)工期,包括整体工程的开、竣工工期以及中间交付工程的开、竣工工期; (3)工程质量保修期及保修条件; (4)工程造价; (5)工程验收及工程价款的支付
工期一般是以定额来确定的,是经过科学测定的合理工期。计算施工工期有两种方法①从开工到竣工按全部日历天数计算,不扣除停工日数,称为“日历工期”子:计划工期300个日历,意思是合同的起始日至结束日期,包括周末、大小月历天数的和。②从全部日历天数
建筑安装工程投资支出是指基本建设项目(以下简称项目)建设单位按照批准的建设内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本,其中不包括被安装设备本身的价值,以及按照合同规定支付给施工单位的预付备料款和预付工程款
政府设立(或授权)、政府产生的代建制项目,代建管理费由同级财政部门根据代建内容和要求,按照不高于本规定项目建设管理费标准核定,计入项目建设成本。实行代建制管理的项目,一般不得同时列支代建管理费和项目建
工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案,中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进
基本建设工程项目,亦称建设项目,是指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理的建设单位。一般以一个企业(或联合企业)、事业单位或独立工程作为一
建设项目手续办理流程如下: 1、项目核准证由当地发改委办理,根据发改的要求办理,办理这个证的目的是项目立项。主要提供可研报告或者项目建议书,国土提供的选址规划条件。环评与规划文件可以后置; 2、建设用地规划许可证,这个由当地规划部门办理,根
建设工程施工纠纷是工程建设过程中常见的纠纷,通常是因为建设工程合同履行的问题引发的。 面对合同纠纷,依据我国《民事诉讼法》和有关司法解释作出了相应的规定,要分三步进行分析: 1、首先,看合同是否有有效的仲裁协议,或合同中是否存在有效的仲裁条
工程项目管理是工程项目管理企业按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察,设计,供货,施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行,对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。建筑工程监理应当依照法律,行政法规及有关的技术