工程项目合同的管理有哪些
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工程施工方项目管理的任务有：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
施工方进行建设工程项目管理的任务是：进行安全管理，保障施工条件和工人安全；控制投资与施工成本；管控进度；确保质量；合同管理；信息管理；以及与建设工程项目总承包方进行组织和协调等。
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项目经理在承担工程项目管理过程中履行哪些职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； （2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； （3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； （4）对工程项目施工进行有效
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项目合同管理是对对施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等进行的管理。施工合同和分包合同必须以书面形式订立。施工过程中的各种原因造成的洽商变更内容，必须以书面形式签认，并作为合同的组成
2022-12-17 15,340
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3,014 2022.11.21 -
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工程项目合同无效如何起诉工程项目合同涉嫌无效的话，当事人可以向具有管辖权的人民法院提起诉讼。在起诉的过程中，当事人应当提交书面的起诉状。但是需要注意，如果当事人确有困难的话，也可以口头起诉。而起诉状应当包含以下的内容：当事人的相关信息；对方的相关信息；当事人的具体
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