转型升级，提高企业硬实力，提高企业硬实力，紧急防范的措施有哪些
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转型升级，提高企业硬实力。企业的硬实力和软实力其实是相互相存的。我国著名的企业管理专家邓正红先生曾说过：“企业的软实力强、硬实力弱，企业有希望兴旺；企业的软实力弱、硬实力强，企业就会逐步衰败；企业的软实力弱、硬实力弱，企业将无法生存；只有软实力和硬实力都强，企业才会基业长青。”由此可见，软实力和硬实力关系十分密切。企业除了要做好品牌的自主建设之外，还要在打造绿色制造环境方面狠下功夫，这不仅仅是为了给员工一个更进一步的舒适环境，更是为了造福子孙后代，这是新时代的任务，也是转型升级所需要我们继续去努力的大事。作为人力资源工作者，我们还要不断提升自己的修养，在实际中提高自己的管理艺术，权衡利弊，扬长避短，继续抱着“在工作中学习，在学习中工作”良好态势，把我们的人力资源工作推向一个新的制高点，让我们的企业在转型升级的道路上走的更快、更宽。以往所经历的点点滴滴，让我们感概万千，面对新的一年，我们需要精诚团结，化压力为动力。我们相信，只要大家群策群立，我们的人力资源工作一定会更上一层楼，我们的企业也会步上一个新的台阶。
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1、建立有效的风险评估和分析模式，企业应及时确定风险预防目标,建立和完善风险预警系统,对企业在融资过程中可能出现的各种风险进行评估和分析。 2、合理确定资金需求量,控制资金投放时间，企业的融资数量和资金投放使用时间都是根据企业实际的资金需求量及其使用时间决定的。 3、认真选择融资模式,努力降低资金成本。 4、健全企业融资风险防范机制。 5、建立企业信用担保体系。 6、企业需增强法律意识。
一般防范企业悬空金融债务的方法有：要求企业为其债务提供相应的担保；完善信息披露制度，要求企业按规定披露其财务会计报告的相关信息；以及增加信用市场的透明度，完善维护信用制度的法律体系。
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