近年来，新乡市人事局根据实际情况，积极做好公务员的管理和培训工作，取得了明显成效。

一是注重法规和制度建设，规范公务员管理工作。公务员集中登记结束后，为巩固公务员登记的成果，维护实施公务员法工作的严肃性，针对日常管理遇到的突出问题，及时下发了《关于规范公务员管理工作的暂行通知》、《关于印发〈新乡市公务员日常登记管理暂行办法〉的通知》等文件，有效规范和加强了公务员登记后续管理工作。公务员日常登记管理暂行办法详细规定了公务员登记的管理权限，登记的对象、条件和程序，登记申报、登记变更、登记备案的相关要求以及监督管理等。由于规定比较具体，可操作性较强，对规范公务员管理，严肃登记工作纪律，起到了积极有效的作用。该市还先后转发了国家、省关于公务员调任、任免、申诉、职位管理、考核等配套法规，建立起了法规完备、管理规范的公务员管理体系。

二是适时组织县(市、区)公务员管理情况调研和检查。为了及时发现和解决县(市、区)公务员管理中存在的问题，加强公务员队伍的管理，严把公务员队伍入口关，严把选拔任用领导干部的职数，2008年底，新乡市人事局会同新乡市委组织部对全市12个县(市、区)进行了调研和检查。检查主要采取听汇报、召开座谈会、查阅相关资料、公布举报电话听取社会各界反映等方式进行。通过调研检查，较好地了解和掌握了县(市、区)公务员管理工作的现状，找准了工作努力的方向。同时，也进一步宣传了公务员法及配套法规，增强了县(市、区)依法行政、依法管理的意识。

三是改进公务员考核办法，全面推行量化考核。新乡市人事局十分注重发挥考核工作在公务员队伍建设中的重要作用，积极探索考核工作的新方法、新思路。在深入调查研究的基础上，下发了《关于新乡市党政群机关内设机构及人员实行目标管理责任制的指导意见》，要求各级党政群机关结合党委政府下发的工作目标，对其内设机构及人员实行目标管理和量化考核，并大力推广了新乡市审计局等单位好的经验。为了引起各单位一把手的重视，使这项工作常抓不懈，今年还将各单位对公务员实行量化考核的情况列入市政府的目标管理中。新的考核办法改变了以往机关干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样，平时不考核，年终以票定优、凭印象选人的不科学做法，有效地激发了公务员干事创业的积极性。

四是加强奖励工作的管理，及时转发《公务员奖励规定(试行)》。为进一步规范奖励工作，充分发挥公务员奖励的激励作用，新乡市人事局在广泛征求各方意见后，于今年6月及时印发了《关于转发〈公务员奖励规定(试行)〉的通知》，进一步明确了公务员奖励的审核、审批程序，并建立了公务员奖励专项基金。近期，该市将首次对2008年年度考核被评为优秀等次的公务员实施奖励，并兑现奖金。

五是公务员素质培训注重实效。根据省政府两转两提的要求，从2008年11月开始，新乡市人事局对全市公务员和参照公务员法管理人员实施了以应对危机、破解难题、提高素质为主要内容的大规模培训，计划到今年年底将公务员全部轮训一遍。培训主要特点：一是突出针对性、实用性，将课程设置与学员需求高度吻合，确定了以满足公务员更新知识、提高素质和增强能力的必修课程和选修课程。二是改变单一授课模式，充分利用新乡高校多的优势，聘请河南师范大学具有较高政策理论水平和丰富实际工作经验的教授以及党政部门领导、业务骨干进行授课，增强了授课的针对性和认同感。三是充分利用国家人事人才培训网卫星远程教学和电化教学等现代化手段开展培训，实现资源共享，丰富培训内容，坚持做好菜单式自主选学，满足个性化学习的要求，提升培训效果。四是创新培训管理激励机制，把公务员教育培训与目标责任制考核、公务员年度考核和选拔使用等结合，激发公务员学习培训的内在动力和外在的压力。