更新时间:2022.10.20
1、传统的项目管理模式(DBB模式): 即设计-招标-建造模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会 (FIDIC)合同条件为依据的项目均采用这种模式。 2、CM模式: 又称阶段发包方式,业主在项目开始阶段
建筑工程单项承包合同范本是:发包人与承包人条款、单项承包工程名称和范围、施工准备条款、施工组织设计和工期、工程质量和检验条款、价款及其支付、材料及设备供应、竣工验收与结算条款、违约责任及索赔条款、保修责任等。
合法分包建筑工程的条件是:分包主体具有相应的资质;分包须征得发包人的同意;主体结构施工不得分包,非主体结构工程可以分包;工程不得全部分包、不得再次进行分包。
建筑工程分包合法的基本条件是:分包主体具有相应的资质;分包须征得发包人的同意;主体结构施工不得分包,非主体结构工程可以分包;工程不得全部分包、不得再次进行分包。
不可以分包。基础工程是主体工程,而建筑工程主体结构的施工部分不可分包。 依据《建筑法》相关规定,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。
建筑工程分包的合法要件: 1、工程分发包人要具有分发包工程或劳务的资格,工程分承包人要具有完成工程项目的能力; 2、分承包人依据分包合同对分发包人负责,分发包人依据主合同对建设单位负责等。
发包人与承包人条款、木工承包工程名称和范围、施工准备条款、施工组织设计和工期、工程质量和检验条款、价款及其支付、材料及设备供应、竣工验收与结算条款、违约责任及索赔条款、保修责任等。
承包人首先提出索赔意向,然后持证明索赔事件发生的有效证据和依据正当的索赔理由,按照合同约定的时间向发包人递交索赔通知,发包人应按照合同约定的时间对承包人提出的索赔进行答复和确认,最后根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书,意向书中应
立项(做不做): 1、项目建议书; 2、规划、选址意见书,用地审批; 3、立项; 4、可行性研究,初步勘察和初步设计。 规划与设计(怎么做): 1、用地规划许可、用地审批、提出详细规划方案; 2、详细地质勘察、施工图设计; 3、施工图审查;
建筑工程主体结构的施工不可以分包。承包单位不可以将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。
1、工程项目复杂性程度高、造价高复杂性程度高建筑工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大,时间长,所以相对于其它的项目而言,其复杂性程度高。 2、外部环境变化大,项目不确定性程度大受外部环境影响大。 3、实行目标管理