更新时间:2022.10.10
施工管理流程如下: 1、熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。 2、熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完
1.消费者投诉:消费者通过信函、传真、短信、电子邮件、12315网站或前往工商部门等形式向工商行政管理部门投诉,说明投诉事项和理由; 2.工商部门受理投诉:如消费者投诉事项符合要求,则工商行政管理部门工作人员在七个工作日之内受理投诉并记录相
工伤理赔流程为: 1、拿到工伤保险报告; 2、进行工伤认定,用人单位应该在一个月内向劳动局提出工伤认定申请; 3、进行工伤劳动能力鉴定; 4、赔偿,工伤鉴定以后,就可以拿着工伤认定结果和依据鉴定的标准计算出赔偿数额向用人单位和保险单位申请赔
建筑工程项目信息管理的目的是: 1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是
房地产开发项目有以下流程: 1、开发商提出开发设想; 2、可行性研究; 3、申请项目用地; 4、项目设计; 5、征地及拆迁安置; 6、筹措房地产开发资金; 7、建设工程招标; 8、施工建设; 9、市场营销与策划; 10、物业管理。 根据相关
立项(做不做): 1、项目建议书; 2、规划、选址意见书,用地审批; 3、立项; 4、可行性研究,初步勘察和初步设计。 规划与设计(怎么做): 1、用地规划许可、用地审批、提出详细规划方案; 2、详细地质勘察、施工图设计; 3、施工图审查;
具体流程是: 一、合同交由企业档案管理部门进行归档; 二、合同登记的项目应由企业的业务部门与归档部门一同汇总,共同完成登记工作; 三、对合同进行扫描,留存合同电子版; 四、建立客户档案信息; 五、建立客户评价系统; 六、定期对合同进行汇总、
合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。 合同管理的终极目标,就是实现合同约定的权利义务,最终得到合同利益。合同管理是从签订合同前就要开始了: 1、合同前期核查基本情况
合同履行管理的流程如下; 1、依法订立合同; 2、合同生效后全面履行、诚实信用地履行合同; 3、履行完毕后,需履行通知、协助、保密等义务附随义务; 4、由对方进行接收。
工程索赔的基本程序包含:1.提出索赔要求。2.报送索赔资料和索赔报告。3.协商解决索赔问题。4.调解。5.诉讼。在双方和解不成,又没有仲裁协议的情况下,一方的当事人可以向有管辖权的法院提起诉讼。