更新时间:2022.04.19
施工企业的法人对项目的安全施工负责。施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。总承包单位和分
项目实施期限与项目工期是两个容易混淆的概念,工期是一个相对值,比如工期90天,从开工到竣工所需要的时间值,实施期是你具体的施工时间,如2008年5月30日至2009年4月29日,具体相关内容需要参考《企业投资项目核准和备案管理条例》。
工资项目中的增减项如下: 1、工资项目是增项的包括:基本工资、职务补贴、福利补贴、交通补贴、奖金。 2、与增项相对的就是减项,直接减少实发工资,比如:缺勤扣款、住房公积金。
公司创立大会的职权有: 1、审议发起人关于公司筹办情况的报告; 2、选举董事会、监事会成员; 3、通过公司章程; 4、审核出资; 5、有权作出不设立公司的决议; 6、法律规定的其他职权。
经理在建设工程施工方项目中的职责是:主持编制项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理,对资源进行动态管理;进行授权范围内的利益分配;收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;协助组织进行项目的检查
对于资管新规的主要监管要求应当是在于规范金融机构资产管理业务、统一同类资产管理产品监管标准、有效防范和控制金融风险、引导社会资金流向实体经济。
职工死亡的工伤赔偿项目包括:丧葬补助金;供养亲属抚恤金;一次性工亡补助金;其他。个人死亡同时符合领取基本养老保险丧葬补助金、工伤保险丧葬补助金和失业保险丧葬补助金条件的,其遗属只能选择其中的一项来领取。
建筑施工单位项目部的主体资格认定:已经领取营业执照的项目部应当认定为分支机构,可以作为独立的诉讼主体以原告、被告或者以第三人的身份参加诉讼。
建筑工程项目信息管理的目的是: 1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是
施工组织工程质量管理的措施:负责对施工进行全过程的质量检查,对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查。负责对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止,并令其停工或返工。
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; (2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系; (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; (4)对工程项目施工进行有效