商帐管理
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商帐管理1、增加追帐力度。专业收帐机构大都是采用自己的专业收帐员或代理机构在债务人当地进行追讨，这无论在追收形式上、实际追收效果上，还是对债务人心理压力上，都远远高于自己追讨的力度。2、对案件的专业化处理。专业机构一般具有相当丰富的经验和知识，对每一类拖欠案件，都会制定一套包含多种手段的措施，包括对案件的分析评估；调查追踪债务人；与债务人直接接触、协商；施加各种压力；律师参与协作追讨；代理法律诉讼。3、成本与费用的节约。企业在产生帐款拖欠后，已经造成了相当大的损失，尤其是对帐款被收回的可能性没有多大把握时，更不愿意过多地支付追讨费用，造成更大的损失。而国际专业追帐一般都采取不追回帐款，不收取佣金的政策，它对于客户来说，是一种减少损失的方法而不必冒额外损失的风险。当然，国际追帐机构一般也会考虑自己的经营风险。对于超过一定时间的帐款要事先收取一部分手续费，以作为案件处置的部分费用。除此之外，客户不必承担非诉讼追讨中的任何其他费用。4、节省追讨时间。企业自行追讨时，由于不熟悉债务人当地的法律和相关惯例，费事费力却效果甚微，而国内专业机构一般委托债务人当地追帐公司代理操作，熟悉当地法律法规，与债务人没有语言文化的障碍，便于沟通和协商，能够较快收回欠款。相关知识：商帐管理如何理解商帐追收是商帐管理的内2023-06-18135人看过 -
商帐管理(一)财务部门、业务部门相对独立，企业对不良信号没有一个灵敏的反应。企业业务部门管理合同，财务部门应收帐单反映债权情况，货款的回笼在业务部门掌握。业务部门处理货款的优点是：第一，熟悉对方情况，掌握对方人员结构及经营地点等多方面的资料；第二，处理有一定的灵活性，能顺延付款期限照顾双方合作情谊，维持双方的友好关系。不利之处：第一，友谊冲淡公司的利益，使货款回笼时间一拖再拖，丧失机会。第二，侥幸心理强，易相信对方的许诺；第三，碍于情面，推迟上报。(二)企业应当根据行业的特点和自身的情况建立一个包括：信用管理制度、合同管理制度、商帐管理制度的灵敏的风险防范制度体系，大的公司建立自己的法律部门或者风险控制部门负责这方面的工作。小的公司也应当设置类似的职能岗位，制订自己的商帐催讨措施，建立债权总表、债权年龄表、帐款催讨记录表，通过这三个表格反映公司应收款的总额、形成的时间，同时可以给应收债权的价值进行分类，哪些是可以实现的，哪些是贬值的，哪些是呆帐，从而有针对地催讨，这样也便于领导层管理。2023-06-13342人看过 -
商帐管理一、清欠过程中要处理的两方面问题1、实现债权，即应收款的回笼，这也是清欠的最终目的。2、调查工作。当清欠工作不能一步到位，清欠工作只能分步进行，从协商回款的角度出发，以通过司法途径实现权利为最终保障，完成下面的调查工作：(1)确定落实债权，固定证据；(2)调查债务人的资信及经营状况；(3)调查债务人的到期债权。这些是为实现债权做准备。二、法律人员对不良债权应当全程跟进销售人员注重的是销售业绩，法务人员侧重的是风险防范、绝大多数企业销售部门的制度注重销售业绩与提成，而法务人员有良好的法律意识和防范观念，能够从小处着眼，从小处把关，尽可能的防止债权演变为呆帐。进入清欠阶段，清欠工作最好是交由懂法律的人员来做，重点在于专业人员善于收集证据、有把待证事实转化为法律事实的能力。开庭举证时，当事人对自己的主张有举证的责任，举证不能则会承担败诉的风险。三、构建风险防范制度体系财务部门、业务部门相对独立，企业对不良信号没有一个灵敏的反应。企业业务部门管理合同，财务部门应收帐单反映债权情况，货款的回笼在业务部门掌握。业务部门处理货款的优点是：1、熟悉对方情况，掌握对方人员结构及经营地点等多方面的资料；2、处理有一定的灵活性，能顺延付款期限照顾双方合作情谊，维持双方的友好关系。不利之处：1、友谊冲淡公司2023-06-09336人看过 -
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商帐管理商账追收为什么要委托办理从债务追收的成功率来讲，企业越来越倾向于寻找专业的商帐管理机构为其代理债务追收。一是专业商帐管理机构充当了债务人与债权人之间的润滑剂作用。有时，企业不愿与债务人面对面的商讨，以至于造成双方的不快，导致欠款更加难以收回。二是专业的商帐管理机构一般具有资信调查的能力和强大的追收网络，前期能够对企业的欠款做科学分析，并且向企业提供可行性的债务追收方案。三是专业机构的人员素质较高。商帐管理人员应具备专业的法律和经济学知识，还要有良好的心理学、交际学知识，在面对每一次商帐案件时能够灵活应用，最大限度地为客户挽回损失。四是专业的商帐管理机构更加看重案件的成功率。2023-06-08268人看过 -
商帐管理北京中关村的一家软件企业，同时兼营一些网站制作及推广业务。公司在经营中累积了大量的债权，严重影响公司的运营。这些债权有这样的特点：1、债权极为分散，债权总数只有一百多万元，但是却有一千多笔，最少的一百块，最多的也只有几万块;2、时间长，这是公司经营中历年积累下来的，大约有三分之一已经过了两年的诉讼时效;3、材料混乱，这些债权的形成以及相关材料很多无处查询，没有人很清楚的知道;4、这样一些小的债权还在不断产生;5、公司并没有任何人具体负责这些债权的催收。无疑那家软件公司的债权催收将面临巨大的困难。1、债务人公司是否存在?一些小的公司，经营不好就不去年检，让公司自然消亡，公司都没有了，自然债权也要不到了;2、公司的经营地址和联系方式是否发生变化?一般的公司都是租赁写字楼办公，一年一搬家很常见，一搬家联系方式等全部发生变化，必须重新找到新地址所在;3、原来的经办人是否还在?这看起来与债权的催收并没有关系，其实关系很密切，一般小公司没有完善的文件保管制度，经办人走了，这么小的一件事情，也许移交工作时并没有做交代，没有人知道这件事情，那么当然不会轻易付给你钱;4、如果债权数额较大还要考虑，债务人是否有偿还的经济能力。如果债务人不想还钱，那么只有起诉，但是起诉的成本巨大。无论案件的大小，基本工作2023-06-08486人看过 -
商帐管理——孙保国摘要：商帐管理是企业经营管理的重要问题之一。做好商帐管理工作，及时收回欠款，不仅可以减少损失，提高企业效益，而且可以使企业加快发展步伐。该文对商帐风险管理和商帐追收管理进行了简要归纳和分析，并向企业提出了相应的管理建议。关键词：商帐风险追收随着各类企业越来越多地进入国际市场，他们也会越来越切实地感受到国际竞争所带来的挑战。在国际市场竞争中，做好商帐管理，及时收回货款，避免出现死帐、呆帐风险，不仅可以减少损失，提高企业效益，而且可以使企业免除后顾之忧，把全部精力放在开拓新业务上，在竞争中取得优势。那么，企业应如何做好商帐管理工作呢?笔者认为：商帐管理工作可分为商帐风险管理和商帐追收管理两个环节，两个环节前后呼应，密不可分。一、商帐风险管理本文所述商帐风险管理，是指在签约或交易之前通过调查、评估、咨询等手段，预测某一合约或交易所存在的各类风险，并通过各类预防措施来避免或减少风险的做法和管理体制。在商界，有高风险，高回报的说法，但这实际上只是一种表面现象，如果只追求高回报而忽略了风险管理，恐怕在获得回报之前就会被风险击跨。入世后，国内企业在参与国际市场竞争过程中，将会遭遇到更多的风险。例如，有些企业由于缺乏对国外公司制度的了解，见交易对手名为XX国际投资集团公司就轻信对方实力雄厚2023-06-08216人看过 -
商帐管理2023-06-08180人看过 -
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