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企业海外并购流程是怎样的?

更新时间:2022.03.11

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企业应谨慎分析各种价值增长的战略选择,依靠自己或通过与财务顾问合作,根据企业行业状况、自身资源、能力状况以及企业发展战略确定自身的定位,进而制定并购战略。并购目标搜寻,设计方案,调查并谈判,签订合同,接管整合。
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    企业并购的流程: 1、发出并购意向书; 2、尽职调查、核查材料; 3、谈判; 4、并购双方达成决议,同意并购; 5、签订并购合同; 6、最后完成并购。

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    企业海外并购审批流程如下: 一、确定拟投资并购的企业所在国,以及投资并购企业所涉产业; 二、向发改委提交境外收购项目信息报告,取得发改委出具的确认函; 三、向发改委提交项目申请报告及相关附件,取得发改委的核准文件。

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    企业并购流程如下:1、确定并购对象,制定初步并购方案。2、委托律师对并购对象展开尽职调查,了解并购存在的法律风险。3、委托会计师事务所对并购对象进行审计,委托评估机构评估并购对象的资产,了解并购对象的财务、资产价值。4、制定具体的并购方案。

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