国企改制后，现代企业法人治理结构不够规范的地方在哪？
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1、法人治理结构尚未完全建立。董事会不清楚该干什么;监事会形同虚设，监督权落空;董事长和总经理分设后责任不明确;董事会运行机制不健全，只对董事长负责，而不是共同对股东大会负责;董事会成员和经理班子高度重叠，决策和执行责权不分;董事会成员全部由内部人员构成，不利于科学决策。这些问题中，董事会功能不到位是根本所在，董事会的战略决策功能和高层经理选聘、评估、激励功能发挥不到位，必然导致要么被架空，要么过多干预日常管理与执行事务。归根结底，企业沿袭了由“家长”说了算的习惯做法，还没有过渡到科学的治理结构上来。 2、股权设置不够科学。股份制公司对我们很多的国有企业来讲还是一个从未经历过的事物，在许多方面都存在着不规范的现象。一个普遍的问题就是产权关系没有落到实处，股东与职工的概念混淆。有的改制企业职工出资入股后成为股东，就认为，既然成了股东，当然要成为企业职工，厂里无权进行正常分流，因此难以在企业内部形成竞争和激励机制，企业改制后要在内部实行的许多方面的改革困难重重;有的企业存在“股份制大锅饭”，就是企业股权过于平均。企业中的员工和高级管理层、董事会、监事会成员持股数量相差很小，实际上是“大锅饭”的另一种吃法对企业健康发展和有序运行都没有好处。
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现代企业制度的法人治理结构的出现源于公司制度中的资产所有权和控制权相分离所产生的委托代理关系问题。公司法人治理结构形成的原因是公司内部治理是指通过法人治理实施的治理活动，法人治理的核心内容是公司内部治理机构设置及其权力分布。根据我国相关法律规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。
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2020.06.08 168 -
国有企业改制后土地归谁1、按照国家和当地土地管理的有关法律、法规的规定，改制企业占用的原主体企业的行政划拨土地，只要不改变土地用途，经所在地县级以上（含）人民政府批准，可继续以划拨方式使用，变更用地的相关手续由有审批权限土地管理部门办理。 2、对于实施主辅分离的
2020.12.26 289
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现代企业制度的法人治理结构的出现源于公司制度中的资产所有权和控制权相分离所产生的委托代理关系问题。公司法人治理结构形成的原因是公司内部治理是指通过法人治理实施的治理活动，法人治理的核心内容是公司内部治
2021-12-18 15,340 -
国有企业改制为改制企业的土地使用方式
根据国家八部委859号文件的规定，结合企业改制的实际处置情况，对于国有划拨土地处置采取以下方式： 1.按照国家和当地土地管理的有关法律、法规的规定，改制企业占用的原主体企业的行政划拨土地，只要不改变土
2022-02-15 15,340 -
国有企业在建立并发展（改制）国有企业的法律地位主要表现为哪方面
国有企业有广义和狭义之分：广义上讲国有参股企业属于国有企业，从狭义上讲国有参股企业不属于国有企业，严格讲国有参股企业属于混合制经济体制，是公有制经济的主要实现形式。党的十六届三中全会《关于完善社会主义
2022-02-25 15,340 -
现在企业改制都有哪些方式
各类企业的改制方式一般分为整体改制和部分改制。（1）整体重组，是指以企业全部资产为基础，通过资产重组，整体重组为符合现代企业制度要求的规范企业。整体改制特别适合中小企业改制。原企业经营业绩存在，其品牌
2021-12-01 15,340
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01:03
企业改制的基本流程公司改制是指将中国企业改组为有限责任公司或股份有限公司的基本程序。公司改制是一个比较复杂的程序，一般应当经历以下流程才能完成： 1、成立改制工作组； 2、提出改制申请； 3、改制预案的制定和初审，包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增
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企业改制程序是怎样的企业改制，指的通常是全民所有制企业、集体所有制企业改制成为有限责任公司或者股份有限公司，因此改制也被称为“公司制改制”。改制程序如下： 1、由党委、高管、职工代表组成改制工作组，全面负责改制工作。 2、向发改委、国资委等企业主管单位提出改制
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国企改革人员安置办法国企改制人员安置方案：各级政府对国企改制最根本的要求只有两个， 一、是保证在改制过程中国有资产不流失； 二、是保证改制后职工队伍的稳定。 人员安置是国企改制过程中最重要也是最复杂的问题。对于国有企业改制，国家提出大的原则是要保障国家、集体和
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