企业并购财务整合问题如何解决

2020-07-17 179

普法内容

1、明确企业并购的战略目标，指定完善的整合方案； 2、并购后的财务管理采取整体性和实用性，且整合过程中要注意文化的融合； 3、规范并购企业的法人治理结构； 4、其他办法。

《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。第一百七十三条公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。第一百七十四条公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。

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并购企业如何做好整合管理
进行企业并购后的整合管理方式是： 1、对企业并购前的两个企业经营方式和经营范围先做一个全面的分析，制定整合方案； 2、明确经营类别，属于同一类可以进行整合的整合经营，然后对关键价值来源择优组建整合工作团队； 3、需要保持独立性的部分合理安排

2020-02-21 151
公司合并后如何解决债权人合并问题
公司合并后债权人可以采取下列方式解决：依法要求合并后存续的公司或者新设的公司偿还其债务。因为合并各方的债权、债务，是由合并后存续的公司或者新设的公司承继的，因此债权人可要求上述主体来担责。

2020-02-08 137
如何进行企业并购后的整合管理
进行企业并购后的整合管理的方式是： 1.明确交易主题，根据其中的关键价值来源组建整合工作团队； 2.根据交易性质制定整合方案，包括企业选择整合哪些部分、保持哪些部分的独立性、怎样安排组织结构等； 3.迅速解决权职与人员问题； 4.在宣布交易

2020-12-28 250

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企业并购中财务整合内容有哪些
（一）财务整合的内容 1.财务管理目标的整合 2.会计人员及组织机构的整合 3.会计政策及会计核算体系的整合 4.财务管理制度体系的整合 5.存量资产的整合 6.资金流量的整合 7.业绩评估考核体系的

2022-06-29 15,340
如何进行企业并购后的整合管理
进行企业并购后的整合管理的方式是： 1.明确交易主题，根据其中的关键价值来源组建整合工作团队； 2.根据交易性质制定整合方案，包括企业选择整合哪些部分、保持哪些部分的独立性、怎样安排组织结构等； 3.

2023-03-07 15,340
财务总监应该解决企业哪些问题
财务总监应该解决企业如下事项： 1、审核会计报告； 2、进行企业经济活动分析； 3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作； 4、定期列席会议并接受股东的质询。

2023-08-25 15,340
破产企业债务及其相关企业债权问题如何解决
依据破产法第十九条人民法院受理破产申请后，有关债务人财产的保全措施应当解除，执行程序应当中止。所以被申请诉前保全的企业财产可以作为企业破产财产进行清算。

2022-08-20 15,340

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上市公司如何并购企业
上市公司并购企业流程如下： 1、确定并购对象，初步协商并购方案。 2、对并购对象展开尽职调查和资产评估，确定并购对象的股权、资产价值。如果并购对象为国有企业，并购行为通常需要经过其上级国有资产管理部门的批准。 3、签订并购协议，约定具体并购

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01:17
企业并购中如何安置职工
企业并购中，可以采用以下几种方式来安置职工：继续聘用原企业的职工，重新订立劳动合同；经济性的裁员，解除劳动关系，并支付适当的经济补偿金；鼓励创业性再就业，就是鼓励没有聘用的人员，创业性就业，如果本人想要从事其他工作，可以申请办理给予一

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01:01
如何解决债务合同纠纷
解决债务合同纠纷方法如下： 1、谈判与和解。和解是指债务双方直接谈判以达成和解，从而解决争端； 2、调解。可向所在人民调解委员会提出书面调解申请； 3、仲裁。通过仲裁，当事人根据他们之间订立的仲裁协议，自愿将其争议提交由非司法机构的仲裁员组

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