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企业监事会工作重点开展应该怎样进行

2022-07-29 19:17

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安徽在线咨询顾问团

2022-07-29回复

专业分析:

2010年是中央企业改革发展取得积极进展的一年,也是探索加强和改进监事会工作取得重要成果的一年。2010年,中央企业认真贯彻落实党中央、国务院各项决策部署,积极应对复杂多变的国内外经济形势,大力开拓市场,努力调整结构,不断强化管理,生产经营和经济效益大幅提升,多项指标创历史新高。2010年,监事会认真贯彻落实国务院第55次和117次常务会议精神,牢牢把握监督定位,不断加大监督力度,积极创新工作方法,认真推进合力监督,努力拓展成果运用,着力加强队伍建设,各项工作迈上新台阶,取得了新成效。 1.当期监督不断深化,检查力度进一步加大。各位监事会主席带领办事处的同志们,统筹规划,精心组织,积极探索,锐意开拓,成效显著。一是深入企业开展日常监督,灵敏捕捉重大信息,及时报告重大情况,当期监督能力不断提高;二是集中检查有序开展,重点检查有所突破,境外检查迈出步伐,监事会在完善检查手段、扩大检查范围方面做了重要探索,同时加强了对企业会计信息质量、财务风险及负责人业绩情况的检查,监督的深入性不断加强;三是专项检查有效开展,专项报告作用明显,监督力度明显加大,开展了2007~2009年度中央企业负责人薪酬与职务消费等事项专项检查,组织了2004~2009年度中央企业对外并购专项核查,尤其是对影响企业经营发展的重大问题,加大了及时化解、推动解决和参与协调力度,使监督与帮扶有机结合,为企业健康发展发挥了积极作用。监事会全年实地检查企业集团总部及重要子企业1711户,提交年度监督检查报告121份,专项(情况)报告39份,专题报告241份,专项检查报告122份,集中重点检查报告10份,境外资产监督检查报告6份。各办平均提交当期监督信息简报10份,平均列席企业重要会议82人次,平均与企业负责人及其他人员谈话161人次,平均在企业召开相关人员座谈会21次。

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