建筑工程合同风险管理怎样理解？
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关于建筑工程合同风险管理由于建筑工程具有工期长、规模大、产品固定、施工生产流动性强的特点，同时还有来自受自然因素以及环境因素的影响等方面，是工程合同的风险存在必然性。但是对于可避免发生的风险即人为行为的风险是有可控性的，下面我们从可控性风险来源分析。 1、当事人缺乏法律知识，合同不符合法律规定建筑企业签订工程合同的目的是通过向开发商交付符合设计要求的工程，在确保工程质量符合标准的同时来获取应得的工程利润。合同一经签订成功，即刻具有法律效力。合同的的不规范签订不受法律保护，这主要表现在订立的合同条款内容上不明确，合同条款表述不严密，双方承担责任模糊等现象。对于建筑商来说，签订的合同必须是采用标准的合同文本。为了避免承担责任，一些建筑项目采用自制的文本，内容含糊不清，避重就轻，这样出现问题时，双方相互推卸责任必然会产生工程纠纷。这些在合同签订中出现的漏洞，都是缺乏法律知识的表现。
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(一)投标前，加强标的分析和客户测评; (二)中标时，提高合同管理水平; (三)施工时，加强资金的内部控制能力; (四)结算时，完善客户信息管理; (五)提高企业财务管理水平，营造信息共享平台。
采取下列措施防范风险： 1.发包方必需对承包方的主体资格进行认真审核。审核内容包括营业执照、企业等级证书、安全生产合格证以及其以往承包工程的质量。 2.建设工程应采取招投标方式确定承建人，并严格按照招投标的有关规定操作。招投标应公平、公正、公开地进行，定标时要综合评价投标人的报价、工期、施工方案等，择优确定中标人。 3.合同条款约定必须明确，以免给合同履行和纠纷解决带来困难，建设工程合同应对工程质量、价款支付、工程期限、工程验收以及质量保修责任等条款有明确具体的规定。
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建筑工程施工管理建筑工程施工管理办法1、施工总平面布置管理：合理、高效、各专业协调性好，塔基等重要垂直运输设备布局合理，满足生产需要； 2、施工进度：人材机组织协调好，进度满足合同及计划要求； 3、质量管理：工程质量，事前、事中、事后全过程质量控制满足合同及规范要求； 4、安
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