监理合同管理程序都有哪些？
该咨询为用户常见问题，经整理发布，仅供参考学习！
我也有类似问题！点击提问
监理合同管理程序： 一、签订监理合同，接受项目监理委托任务 二、公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书” 三、建项目总监办进驻施工现场 四、施工准备阶段的监理工作： 1、审查熟悉施工图纸及其说明文件，参加设计交底; 2、研究施工承包合同及委托监理合同; 3、检查承包单位上场人员(包括管理、技术人员和工人数量)、机械设备以及分包单位资质; 4、审查施工组织设计; 5、督促检查承包方质量保证体系的符合性和有效性; 6、审查测量资料; 7、编制项目监理规划，报请公司批准; 8、召开监理交底会议，公布监理工作规划;分专业编制监理实施细则： 9、审批单位工程开工报告。 五、进入工程质量保修期，公司技术部组织对工程回访及保修 六、向公司上交需长期保存文件，解散项目监理部 七、参加工程项目验收，直至合格 八、编写监理工作总结，整理归档监理资料 九、每半年公司技术部组织对项目监理部进行一次考核评价 十、施工阶段的监理工作: 组织项目监理人员按照设计文件、合同文件、规范、质量检验标准及“项目监理规划”开展“三控三管一协调”工作。 十一、工程竣工监理组织预验收，提出工程质量评估报告
对内容有疑问，可立即反馈反馈
监理合同的管理措施的内容： 1、编制投资控制工作计划和详细的工作流程图，落实合同人员从投资控制角度进行施工跟踪。 2、编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。 根据《民法典》第七百九十六条规定，建设工程实行监理的，发包人应当与监理人采用书面形式订立委托监理合同。发包人与监理人的权利和义务以及法律责任，应当依照本编委托合同以及其他有关法律、行政法规的规定。
分包合同管理程序有： 1、项目经理参与拟定合同草稿； 2、项目控制部拟定合同草稿； 3、项目管理中心初审合同草稿等。分包合同管理标准有： 1、明确分包合同的管理职责； 2、对分包合同实施监控； 3、分包合同变更处理。
-
监理合同有哪些主要管理内容监理合同的管理措施的内容： 1、编制投资控制工作计划和详细的工作流程图，落实合同人员从投资控制角度进行施工跟踪。 2、编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。 《民法典》第七百九十六条规定
2021.01.17 414 -
-
监狱管理局都有哪些机构监狱管理下设机构有办公室，信访处，政策法规处，狱政处，刑罚执行处，狱侦处，教育改造处，生活卫生处，财务处，监狱规划处，审计处，环境保护处，警务督察处，信息处，应急指挥中心，离退休人员工作处，政治部以及机关党委，监察室，系统工会等。一般各级监
2020.03.27 950
-
监理合同管理程序有哪些
监理合同管理程序： 一、签订监理合同，接受项目监理委托任务 二、公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书” 三、建项目总监办进驻施工现场 四、施工准备阶段的监理工作： 1、审查熟悉施工图纸及其
2022-10-14 15,340 -
工程监理的程序都有哪些
1、工程监理的程序有首先收到监理招标广告或邀请函后，进行监理投标； 2、然后在中标后，签订监理委托合同；其次明确总监，成立监理组织，编制监理规划和监理细则再开展监理工作； 3、最后参与工程竣工预验收，
2022-11-03 15,340 -
合同管理的程序有哪些？如何管理合同
合同管理的程序有哪些？ (一)拟定合同程序内容 1、各部门根据业务需要，并结合公司规定，起草相关合同 2、将拟定好的合同及时上交主管审定 3、如为供销合同则直接送交法律顾问审定 4、如非销售合同，直接
2022-10-16 15,340 -
监理工程监理程序有哪些？
工程监理的程序有 1、首先收到监理招标广告或邀请函后，进行监理投标； 2、然后在中标后，签订监理委托合同； 3、其次明确总监，成立监理组织，编制监理规划和监理细则再开展监理工作； 4、最后参与工程竣工
2023-05-04 15,340
-
02:28
工程监理的程序有哪些工程监理的程序如下： 1、监理单位按照建设工程监理规范和相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则； 2、在施工准备阶段，监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见，
2,432 2023.01.04 -
01:44
工程索赔的程序都有哪些工程索赔的程序具体内容包括以下5步： 1、提出索赔要求，当出现索赔事项时，索赔方应在索赔事项发生后的28天内以书面信件正式发出索赔通知书，声明索赔权利。如果逾期再报，其索赔要求可能遭到拒绝； 2、报送索赔资料和索赔报告，在正式提出索赔要求以
741 2022.09.09 -
01:15
工程项目管理的内容有哪些工程项目管理的主要内容有： 1、业主的项目管理，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理； 2、工程建设总承包单位的项目管理，在设计、施工总承包的情况下，业
3,016 2022.11.21
