工程质量分级管理具体有什么规定？
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工程质量的分级管理制度是分为建设指挥部的领导，即指挥、副指挥；建设指挥部部的负责人，即工程、安质、计财、综合部各部室正副主任；建设指挥部专业工程师，即工程、安质、计财部各专业工程师以及各施工、监理单位及设计院现场指挥部的各级管理人员。
《中华人民共和国建筑法》第五十八条 建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。 第五十九条 建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。 第六十条 建筑物在合理使用寿命内，必须确保地基基础工程和主体结构的质量。建筑工程竣工时，屋顶、墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺陷；对已发现的质量缺陷，建筑施工企业应当修复。
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关于工程质量的分级管理制度是：一般分为建设指挥部的领导，即指挥、副指挥；建设指挥部部的负责人，即工程、安质、计财、综合部各部室正副主任；建设指挥部专业工程师，即工程、安质、计财部各专业工程师以及各施工、监理单位及设计院现场指挥部的各级管理人员。
分项工程质量等级分值的规定： 1、分项工程评分值不小于75分者为合格，小于75分者为不合格;机电工程、属于工厂加工制造的桥梁金属构件不小于90分者为合格，小于90分者为不合格。 2、所属各分项工程全部合格，则该分部工程评为合格;所属任一分项工程不合格，则该分部工程为不合格。 3、所属各分部工程全部合格，则该单位工程评为合格;所属任一分部工程不合格，则该单位工程为不合格。 4、合同段和建设项目所含单位工程全部合格，其工程质量等级为合格;所属任一单位工程不合格，则合同段和建设项目为不合格。单位工程所含各分部工程均合格，且单位工程得分大于或等于90分，质量等级为优良;所含各分部工程均合格且得分大于或等于75分，小于90分，质量等级为合格;否则为不合格。
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工程质量的分级管理制度1、建设指挥部领导：指挥、副指挥。 2、建设指挥部部门负责人：工程、安质、计财、综合部各部室正副主任。 3、建设指挥部专业工程师：工程、安质、计财部各专业工程师。 2、工程参建各施工、监理单位及设计院现场指挥部的各级管理人员。
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