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私营企业总经理职责主要内容是哪些?

2023-03-26 08:31

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黑龙江在线咨询顾问团

2023-03-26回复

专业分析:

在目前的中国营销界中,许多人为总经理提出了多项秘修的技能,如团队建设、战略规划、企业文化、渠道管理等等。然而,我们认为:让众多的总经理在短期内掌握各种营销与管理的知识与技能是不现实的,即使了解了也未必能充分应用,中国总经理层面存在的最主要问题是“错位”,即总经理职能与企业的状态不匹配。例如:如果在一个小企业中存在一位组织型总经理,那么企业会经常面临生存的问题,因为组织建设常常需要时间,而小企业却不能等,它需要市场结果来维持生存。如果在一个大企业中存在一位技术型的总经理,那么一方面这位总经理因为工作过于繁琐而导致经常的决策失误,一方面员工因缺乏锻炼与培养的机会而变得无能,企业的持久性、稳定性缺乏保证。

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企业承包经营合同的内容包括: 1、承包经营期限; 2、承包者的权利和权限、义务和责任; 3、承包经营的方式和内容; 4、收益的分配方式; 5、风险保证金、保函或风险抵押金; 6、违约罚则;争议解决方式; 7、对承包经营前合营企业的亏损及债务的责任; 8、清产核资的原则和移交程序、计价办法; 9、承包的生产指标和利润额;技术更新指标; 10、企业债务安全线; 11、承包后对合营企业原有人员的安排、劳动管理、工资、福利、保险; 12、在承包经营期内因执行承包合同而同其他公司、企业、个人等引起的纠纷由谁负责处理和承担责任等内容。

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