收购企业合并管理办法有哪些
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不算，收购是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为。并购是指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司，并购一般是指兼并和收购。 企业合并亦称“公司合并”。两个或者两个以上的企业通过订立合并协议，依照有关法律法规的规定，将资产合为一体，组成一个新企业的行为过程。企业合并的结果是，新企业的资产等于各个合并企业的资产总和。 企业合并的方式之一为收购，但收购并不等同于企业合并。
《公司法》第172条 公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
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收购管理办法一般是指《上市公司收购管理办法》或者《非上市公众公司收购管理办法》，两者均为中国证券监督管理委员会制定，是保护上市公司／新三板公司和投资者的合法权益，维护证券市场秩序和社会公共利益、促进证券市场资源的优化配置而制定的。
企业并购流程管理包括： 1、企业的决策机构对并购方案作出决议。 2、企业对要并购的对象进行确定。 3、尽职调查并提出具体的并购方案。 4、报请工商管理部门审批。 5、进行资产评估。 6、确定并购时的成交价格。 7、签署并购协议。 8、办理产权转让的清算及法律手续。 9、发布并购公告。
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企业并购流程管理包括： 1、战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。 2、准备： （1）锁定目标。 （2）确定收购方式。 （3）成立内部并购小组。 （4）签订并购意向书。 3、并购实施。
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