如何防范倒签合同的风险？
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防范倒签合同风险的方法如下： （一）加强合同管理业务培训。 加大对各级企业、各部门负责人、合同管理人员和承办人员的培训力度。 （二）严格执行内控制度和合同管理制度。 在项目实施之前，务必按照内控制度和合同管理要求，依照项目管理程序，充分做好各项事前准备工作，规范签订相关合同。 （三）区别项目分类办理合同。 针对项目计划安排、项目审批程序等特点，根据生产经营的实际，把合同项目划分为重大项目、常规性项目、应急性项目、零碎性项目。 （四）优化合同审批流程。 在项目实施过程中，加强企业合同管理工作环节中各个部门之间的沟通和协调。 （五）定期组织检查考核。 加强对合同管理部门和合同承办单位的管理，对合同管理工作中易出现纰漏失误的环节进行监督和指导，对随意倒签合同的行为进行通报批评并予以考核，对规避监督管理的行为进行严肃处理。
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防范倒签合同的风险的办法为，熟悉相关法律法规；预先调查合同当事人的基本情况；仔细审查合同的基本条款；注意合同的权利内容是否公平；以及签字、盖章是否一致。
通过下列措施防范合同风险： 1.了解合同对方的基本情况，审查其是否具有签约的主体资格。 2.认真审查合同的主要条款。 3.合同施行分级管理。 4.实行承办人制度。 5.注意争议解决条款的约定。当合同当事人约定管辖法院时，所选择管辖的法院一定要明确，不能同时选择两个法院或者违反有关专属管辖和级别管辖的规定。
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