绩效评价与绩效管理体系的关系是什么
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绩效评价和绩效管理体系是两个不同的概念，两者之间既有区别又有联系。绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效管理体系是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。从这两个概念上来看，二者的着眼点和概念的外延式不相同的，绩效评估只是绩效管理过程中的一个重要环节，存在后者包含前者的关系。而绩效管理体系的正常运转除了绩效评价外，还需要其它几个环节的有效“辅助”。
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绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制；奖金是指对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬，是实现按劳分配的一种补充形式。绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的。
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