公司绩效考核标准办法如何制定
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1、组织梳理，定制框架 企业中的“职责空白、管理汇报关系混乱”等现象是制约绩效管理的关键。为建立绩效考核的基本框架，负责考核人员需要先对企业的组织结构、岗位设置、部门职责和具体的岗位职责进行系统地梳理。 有的企业考核人员忽略了各职能部门的职能疏导，结果在考核时出现了指标重叠或空白，从而使考核程序更加混乱，考核效果与实际偏差过大。 2、战略梳理，层层分解 考核无法融入企业战略和运营体系当中，也就无法和员工职业发展结合起来，当员工不明确个人努力的价值时，没有与公司荣辱与共的融合感，也不利于整体战略目标的实现。 了解企业的战略规划，是绩效管理工作的指导，也是制定考核指标的标杆。 3、关键指标梳理，彻底落实 所谓关键绩效指标，是指与战略落实、企业运营和员工成长紧密结合的指标。在对员工进行考核时，要做到关注重点，找出几个关键性指标，通过提取关键绩效考核指标，形成考核表。 4、设置考核等级 对绩效的考核环节，考核主管人员需要制定清晰的绩效考核标准，制定评价维度，每个等级有明确的说明，这样不管是人力资源管理者来考核还是各部门管理者来考核，都能更加客观公正。
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在现实生活中很多公司是实行绩效考核的，绩效考核往往会与劳动者的工资相关，考核成绩好的，劳动者的工资可能会比较高，绩效考核是提高劳动者积极性的方法，用人单位是不得克扣劳动者工资的，所以以绩效考核为名克扣工资是不合法的，劳动者可以投诉用人单位。
绩效能不能扣除，首要的关键在于劳动合同中是否约定绩效工资。如果公司在与劳动者签订劳动合同时约定了具体的绩效工资标准，那么公司通过绩效考核来扣除绩效工资是合理合法的，如果合同中没有约定，那怎么扣都是违法的。
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未约定绩效考核标准，公司亏损是否可以不发绩效奖金劳动法中的工资是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资等。工资是劳动者劳动收入的主要组成部分。当用
2020.05.09 195 -
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公司绩效考核都有哪些办法？
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2022-08-01 15,340 -
当目标与现状差距过大时，如何制定绩效考核办法？
实话实说啊老板也是要面对现实的合理就能存在不然再完美的规划也是一纸空文
2022-10-29 15,340 -
绩效考核不合格公司扣绩效吗? ?
1.绩效属于工资组成部分，扣除需要有合法依据与理由，不得违法扣除。2.劳动者有自由选择去留的权利，单位不得阻止，但是也需要按照法定程序提前通知。3.《劳动合同法》第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通
2022-04-18 15,340 -
关于公司绩效考核的办法有哪些
绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等： 一、相对评价法 （1）序列比较法 （2）相对比较法 KPI、BSC、EVA绩效考核 KPI、BSC、EVA绩
2022-08-01 15,340
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母公司如何执行标准母公司执行标准如下：1、100%出资设立新公司，该新公司属于母公司的全资子公司的情况；2、母公司出资51%以上设立子公司，该母公司对子公司构成绝对控股；3、公司股权较为分散，尽管母公司对子公司持股不能构成绝对控股，但母公司属于大股东，能够对
847 2022.04.17 -
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公司如何股权分配机制有限责任公司的股权比例也可以由股东协商确定。上市公司的股权比例也可以通过收购的方式不断提高，甚至达到控股的比例。但以收购方式增加股权的，法律另有规定，并公告收购3%。此外，科学的股权结构必须由创始人、合伙人、投资者和核心员工共同控制。毫无疑
1,716 2022.04.17 -
01:26
公司法如何规定股权变更公司法关于股权变更的规定主要有以下几点： 1、股东转让股权时，其他股东有优先购买权。 2、股权发生变更后，公司章程应当作出相应修订。 3、如果公司连续五年盈利，按公司法规定可以分配利润，但公司股东会决议不分配利润的，反对该股东会决议的股东，
1,083 2022.04.15
