融资租赁公司风险控制是干什么的
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1.风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。 2.风险评估模型。根据自身融资租赁公司的业务涉及行业,建立专属的风险评估模型,具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。 3.项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访,随时掌握承租人运营情况,从而避免虚假交易以及恶性拖欠。 4.资产管理。对于执行中项目应进行资产分类管理。分别从客户维度及租赁物件维度进行管理。确保客户处于监控中,确保租赁物件在收回等恶性情况下的再处置。 5.保险。应对项目租赁物件购买保险,分担小概率情况下的资产风险。 6.供应商风险。对于租赁物件的销售商应以适当形式分担恶性情况下的资产损失。 7.租赁方案涉及等。分别从融资期限、融资比例、还款方式、以及收益水平等角度匹配项目风险。
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公司融资的风险控制措施具体如下:积极提升企业信用等级,提高融资水平;建立科学融资结构,有效规避融资风险;提高管理力度,做好企业融资风险防范工作;建立企业信用担保体系;企业需增强法律意识。
公司融资的风险控制措施包括:建立有效的风险评估和分析模式。合理确定资金需求量,控制资金投放时间。认真选择融资模式,努力降低资金成本。健全企业融资风险防范机制。建立企业信用担保体系。企业需增强法律意识。
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公司融资的风险控制措施包括哪些
公司融资的风险控制措施包括提升企业信用等级,提高融资水平;建立科学融资结构,有效规避融资风险;提高管理力度,做好企业融资风险防范工作;建立企业信用担保体系;企业需增强法律意识。
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