企业并购财务风险的分类有哪些
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-01 22:05:33 458 人看过

大家都知道企业并购无论对并购企业还是被并购企业来说,都是一件大事,企业并购关系到两个企业的发展,对企业的影响不是简单的一句话能够定论的,尤其是企业并购中的财务风险,一个企业的财务出现问题,那么这个企业也会有很大的影响,那么,企业并购财务风险的分类都有哪些呢?

企业并购财务风险的分类

1、融资风险

融资风险融资方式包括权益与债务融资的外部融资及可降低风险又能产生新的财务风险的内部融资。并购对资金的需要决定了企业必须综合考虑各种融资渠道,如果采用内部融资,则会占用大量流动资金,从而又产生流动性风险;若企业从去股权融资方式来实现并购交易,则需因较长时间的整合而带来的整合成本。

2、支付风险

企业并购需要大量的资金,所以并购会对企业资金规模和资本结构产生重大影响。占用大量的流动性资源,就降低了艾叶对外部环境变化的快速反应和调节能力,今儿增加了企业的经营风险。如果财务安排不当,大量的现金流出使研究开发资金紧缺,不利于企业的生产经营和长远发展,损害了投资者的利益。

3、定价风险

定价风险是直并购方对目标企业并购价值与其与并购价值实现严重负偏离而导致的企业财务困境和财务危机,是由于并购定价决策所引起的企业财务状况恶化活财务成果损失的不确定性。企业并购定价时,要考虑各种成本,而成本有直接的、简介的,有短期的、长期的等等。由于信息的不对称,确定并购价格的主要依据是目标企业的年度报表和财务报告。目标企业为了提高自身企业的价值,有可能对提供的报表进行粉饰,并不充分、完整、准确的提供企业信息,这显然会使并购方不能合理预估目标企业的资产价值和获利能力,往往导致估价过高,从而使得出价过高。

4、资本结构偏离风险

资本结构偏离风险是直并购后企业的资金规模和资本结构发生变化,引起资本结构偏离最佳状态的风险。企业并购引起企业的权益资金和债务资金、长期资金和流动资金的比例发生变化,使企业的资本结构偏离最佳状态,不仅影响企业的偿债能力,还影响企业的盈利能力和发展能力,给企业带来风险。

5、企业价值评估风险

在企业合并中,是否能够对并购企业进行合理的估价,关系到并购的成败。然而,在对企业价值的评估中,影响企业进行价值评估的因素纷繁复杂,稍有不慎,就可能导致对收购成本估算过高,使并购企业预期盈利能力大打折扣甚至陷入财务困境,造成并购企业财务危机。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年06月25日 14:05
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多企业并购相关文章
  • 企业并购中主要财务风险的应对措施
    1、尽可能充分、准确地掌握目标企业的信息;2、在并购协议中设立保护性条款、签订对赌及业绩补偿协议;3、合理选择估值体系和方法。一、企业并购财务风险种类1、融资风险融资风险融资方式包括权益与债务融资的外部融资及可降低风险又能产生新的财务风险的内部融资。并购对资金的需要决定了企业必须综合考虑各种融资渠道,如果采用内部融资,则会占用大量流动资金,从而又产生流动性风险;若企业从去股权融资方式来实现并购交易,则需因较长时间的整合而带来的整合成本。2、支付风险企业并购需要大量的资金,所以并购会对企业资金规模和资本结构产生重大影响。占用大量的流动性资源,就降低了艾叶对外部环境变化的快速反应和调节能力,今儿增加了企业的经营风险。如果财务安排不当,大量的现金流出使研究开发资金紧缺,不利于企业的生产经营和长远发展,损害了投资者的利益。3、定价风险定价风险是直并购方对目标企业并购价值与其与并购价值实现严重负偏离
    2023-04-02
    394人看过
  • 企业并购风险分析及解析
    一、企业并购企业并购,即兼并与收购,是企业实现扩张和增长的一种方式,是现代企业发展战略中非常重要的战略之一。一般以企业产权作为交易对象,并以取得被并购企业的控制权作为目的,以现金、证券或者其他形式购买被并购企业的全部或者部分产权或者资产作为实现方式。企业并购实施后,被并购企业有可能会丧失法人资格,或者被并购企业法人资格保留,但是其控制权转移给并购方。并购的实质是取得控制权。随着国家一系列关于企业并购的法律法规的出台,以及经济全球化的逐步深入,我们国内企业产业分散、规模过小、竞争力弱的状况迫使政府和企业都在考虑如何把企业做大做强、如何能占领市场,如何增强企业的竞争力,最终的选择必然是战略并购和产业整合。企业并购后可以产生协同效应,可以合理配置资源,可以减少内部竞争等多方面有利于企业发展的优势,但也存在大量风险,尤其财务风险最为突出。二、风险分析融资风险企业并购往往需要大量资金,如果企业筹资不
    2023-04-04
    435人看过
  • 企业并购、兼并的主要类型有哪些?
    一、按照不同行业的被并购对象来分,并购可分为纵向并购、横向并购、和混合并购。横向并购是指为了提高规模效益和市场占有率而在同一类产品的产销部门之间发生的并购行为。纵向并购是指为了业务的前向或后向的扩展而在生产或经营的各个相互衔接和密切联系的公司之间发生的并购行为。混合并购是指为了经营多元化和市场份额而发生的横向与纵向相结合的并购行为。二、按照并购的动因分,并购可分为:1.规模型并购,通过扩大规模,减少生产成本和销售费用。2.功能型并购,通过并购提高市场占有率,扩大市场份额。3.组合型并购,通过并购实现多元化经营,减少风险。4.产业型并购,通过并购实现生产经营一体化,扩大整体利润。5.成就型并购,通过并购实现企业家的成就欲。三、按照并购后被并一方的法律状态来分,有三种类型:1.新设法人型,即并购双方都解散后成立一个新的法人。2.吸收型,即其中一个法人解散而为另一个法人所吸收。3.控股型,即并购
    2023-06-01
    145人看过
  • 企业并购风险评估
    一、企业并购风险评估(一)企业并购实施前的决策风险目标企业的选择和对自身能力的评估是一个科学、理智、严密谨慎的分析过程,是企业实施并购决策的首要问题。如果对并购的目标企业选择和自身能力评估不当或失误,就会给企业发展带来不可估量的负面影响。在我国企业并购实践中,经常会出现一些企业忽略这一环节的隐性的风险而给自身的正常发展带来麻烦和困境的情况。概括而言,企业并购实施前的风险主要有:1、并购动机不明确而产生的风险一些企业并购动机的产生,不是从企业发展的总目标出发,通过对企业所面临的外部环境和内部条件进行研究,在分析企业的优势和劣势的基础上,根据企业的发展战略需要形成的,而是受舆论宣传的影响,只是在概略的意识到并购可能带来的利益,或是因为看到竞争对手或其他企业实施了并购,就非理性地产生了进行并购的盲目冲动。这种不是从企业实际情况出发而产生的盲目并购冲动,从一开始就潜伏着导致企业并购失败的风险。2、
    2023-06-07
    333人看过
  • 企业并购重组流程是怎样的,企业并购会面临哪些风险
    一、企业并购重组流程是怎样的1、并购决策阶段企业通过与财务顾问合作,根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式,以及并购方向的选择与安排。2、并购目标选择定性选择模型:结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较,同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析,避免陷入并购陷阱。定量选择模型:通过对企业信息数据的充分收集整理,利用静态分析、ROI分析,以及logit、probit还有BC(二元分类法)最终确定目标企业。3、并购时机选择通过对目标企业进行持续的关注和信息积累,预测目标企业进行并购的时机,并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析,最终确定合适的企业与合适的时机。4、并购初期工作根据中国企业资本结构和政治体制的特点,与企业所在地政府进行沟通,获得支持,这
    2023-06-09
    226人看过
  • 企业兼并的方式有哪几种 并购中的风险有哪些特点
    一、企业兼并的方式有:1.整体收购目标公司。整体收购目标公司的具体做法与后果是收购方吞并目标公司的全部,在并购行为完结时,目标公司不复单独存在而成为兼并方的一部分。2.收购目标公司资产。收购目标公司资产指只获取目标公司的一部分或全部资产。3.收购目标公司的股权。在这种形式下,收购方经由协议或强行收购的方式发出收购要约,取得目标公司一定数量的股票或股份。二、企业并购中的风险有:企业并购中的风险是指并购过程中由于对应该支付的价格、资金来源和支付方式方面运作不合理而导致的风险,主要风险形式如下:1.估价风险。由于我国资产评估行业处于发展阶段,在评估的技术或手段上尚不成熟,这种误差可能更加明显。此外,资产评估部门也有可能在多方干预或自身利益的驱动下不顾职业道德,出具虚假的评估报告。2.融资与支付风险。一般而言,并购行为需要大量的资金支持。企业无论选择哪种融资途径,都存在着一定的融资风险,如果收购方
    2023-03-11
    470人看过
  • 企业并购中财务风险产生的原因是什么
    (一)并购双方企业信息不对称信息不对称性主要表现为两个方面:一是不对称发生的时间;二是不对称信息的内容。从不对称发生的时间上看有事前不对称和事后不对称,事前不对称导致逆向选择行为,事后不对称导致道德风险;从不对称发生的内容上看有行动不对称和知识不对称,行动不对称导致隐藏行动,知识不对称导致隐藏知识。(二)收购企业管理者目标不明确1、收购企业管理者的财务风险意识不强在现实并购活动中,决策者对财务风险的客观性认识不足,缺乏风险意识,对财务风险缺乏防范意识与防范措施,导致陷入财务危机:2、收购企业管理者的盲目心态=一些收购企业的管理层为追求规模效应、轰动效应,好大喜功,不考虑企业实际情况,盲目参与并购活动,缺乏静下心来扎扎实实进行并购重组的心态。(三)价值评估缺乏系统性与商品市场上的商品交易不同,企业并购是在资本市场上交割企业和资产,需要评估整个企业的资产负债。商品一般具有标准化和可分割性的属性
    2023-04-29
    277人看过
  • 企业并购有哪些财务协同效应
    一、横向并购的财务效应并购的重要原因之一是因为整合后的企业可能会有更多的总营业收入以及产品成本的降低,其主要来源于市场营销、战略优势和对市场控制力的增强等。1、横向并购可以迅速提高企业及其产品的社会声誉和知名度。由于新增产品或劳务与企业现有产品和劳务关系极为密切,甚至相同,通过并购同业竞争关系的企业或业务,就可以减少竞争对手,增强市场控制力。2、规模经济(1)生产、管理的规模经济并购前两个独立的企业可能至少其中一家没有达到最优生产规模和存在管理能力过剩,因此,通过兼并整合,实现生产的规模经济,充分发挥中高层管理潜能,可大大降低产品成本。(2)营销经济性与研发经济性有效的并购一方面使营销费用可以在更大的市场中或更多产品中分摊,从而提高单位产品的盈利水平;另一方面,体现在企业经营业务的扩大和市场竞争力的增强,并购后良好的商誉和品牌效应还可以带来产品更高的附加值,增加企业现金净流入。在研发经济性
    2023-11-25
    132人看过
  • 并购财物风险分析
    一、并购财物风险分析1、评估定价风险评估定价风险是指在并购的过程中,由于对目标公司价值的评估不当而导致并购公司财务状况出现损失的可能性。通俗一点讲,就是看中的项目,你认为很值钱,出大价钱买下,事后发现并不值那么多钱,甚至还让公司负债,简单一点三个字概括:买亏啦!价值评估需要掌握两个因素:对目标公司的信息了解和评估方式的选择,因为对目标公司的不了解而导致估值错误的情形很常见,尤其是在跨境并购中,因为信息不对称而出现财务风险的可能性更大。2、支付风险支付风险是指在并购过程中,由于支付方式选择不当导致并购公司出现亏损的可能性。并购方在并购过程中,可以选择现金、股票或者现金与股票混合支付的方式向目标公司支付确定的购买价格。现金支付会使公司面临流动性问题,增加营运风险,股票支付则会使股权稀释并且降低每股的收益,损害现有股东的利益,而现金和股票混合支付可以降低单纯用现金或者股票支付遭受风险的程度,但此
    2023-06-05
    116人看过
  • 企业并购实施过程中的操作风险有哪些
    企业实施并购的主要目标是为了协同效应,具体包括:管理协同、经营协同和财务协同,然而从实际情况来看,协同就如同鼓动,非常罕见。笔者认为,造成这种情况的主要原因是并购企业没有对企业实施并购过程中的风险加以识别和控制。这些风险主要包括:1、信息不对称风险所谓信息不对称风险,指的是企业在并购的过程中对收购方的了解与目标公司的股东和管理层相比可能存在严重的不对等问题给并购带来的不确定因素。由于信息不对称和道德风险的存在,被并购企业很容易为了获得更多利益而向并购方隐瞒对自身不利的信息,甚至杜撰有利的信息。企业作为一个多种生产要素、多种关系交织构成的综合系统,极具复杂性,并购方很难在相对短的时间内全面了解、逐一辨别真伪。一些并购活动因为事先对被并购对象的盈利状况、资产质量(例如有形资产的可用性、无形资产的真实性、债权的有效性)、或有事项等可能缺乏深入了解,没有发现隐瞒着的债务、诉讼纠纷、资产潜在问题等关
    2023-04-04
    373人看过
  • 企业并购过程中存在的风险有哪些?如何预防这些风险?
    一、企业并购过程中存在的风险(1)信息不对称引发的法律风险,指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素,待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。现实中比较多的是被收购一方隐瞒一些影响交易谈判和价格的不利信息,比如对外担保、对外债务、应收账款实际无法收回等,等完成并购后,给目标公司埋下巨大潜伏债务,使得并购公司代价惨重。(2)违反法律规定的法律风险作为为并购提供法律服务的专业人士,律师要注意使并购中尽量不要违反法律规定,这突出的表现在信息披露、强制收购、程序合法、一致行动等方面导致收购失败。如在上市公司收购中,董事会没有就收购事宜可能对公司产生的影响发表意见,或者独立董事没有单独发表意见,导致程序不合法。(3)反收购风险由于有些并购并不是两相情愿,目标公司在面临敌意收购时,为了争夺公司控制权,董事会必然会采取一些反并购措施。有些反收购措施带有严重的自残性,过分关注管理层的利益,有的与法律冲突,在很
    2024-03-19
    492人看过
  • 企业并购中的信息风险和反收购风险
    企业并购中的信息风险和反收购风险.企业并购中的信息风险在购并战中,信息业是非常重要的。知己知彼,百战不殆。这才使购并公司不会贸然行动而导致失败。但在实际购并中,因贸然行动而失败的案例不少,这就是经济学上所称的“信息业不对称”的结果。在香港股市上,瑞菱国际收购讯科国际一案显示了信息风险的可怕。瑞菱国际是1989年新上市的一家主营录象带的公司,上市后股价从1元升到7元以上,堪称工业英雄股;为了使公司业务多元化,瑞菱国际有意发展电视业务,又考虑到电视机、录象机、录象带产销的关联性,且瑞菱国际已持有10%的讯科国际的股份,讯科也有良好的发展前途,所以瑞菱国际遂有购并讯科的意图。在善意收购未成功后,瑞菱国际强行收购了讯科国际。但事实证明,这是一场在错误的时间、与错误的对象、打的一场错误的收购战,这一系列错误归根到底就是信息风险的结果。在信息决策上,瑞菱国际只看到讯科公司诱人的一面,而对讯科过度投资泰
    2023-06-05
    366人看过
  • 企业并购分类有何规定
    法律综合知识
    一、企业并购分类有何规定企业并购分类有的规定如下:1.根据并购方式,可分为出资并购、购买股票并购等;2.根据并购涉及主体不同,可分为直接并购、间接并购等;3.据并购资金来源不同,可分为杠杆并购、非杠杆并购;4.企业并购的其他基本类型。根据《中华人民共和国公司法》第一百七十四条【公司合并债权债务的承继】公司合并时,合并各方的债权、债务,应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。二、企业并购注意事项企业并购的注意事项有:1.被并购公司的债权、债务是由并购的公司承担;2.并购要经股东会或股东大会依法决议通过;3.要及时通知债权人并在报纸上公告。三、并购后之法律问题处理并购完成后,法律问题仍未结束,因为无论员工问题及其他权利义务整合问题都尚待解决。1.员工问题并购后紧接着裁员几乎是并购之惯例,此时,被裁掉的员工可以依原聘雇契约,向新雇主主张劳基法上权利,要求资遣费,续任员公亦可要求新雇主承认其旧年
    2023-10-30
    129人看过
  • 企业并购重组的六大税务风险点
    企业并购重组,税务无疑是最为重要的问题之一。当前,文化企业并购重组隐藏着六大税务风险。文化企业在并购重组过程中应学会化解潜在的税务风险,具体要做到3点:一是在并购重组前积极进行税务尽职调查,及时识别并购公司隐藏的致命税务缺陷,二是规划并购重组税务架构与交易方式,三是提升并购重组税务风险管理水平。在国家推动产业转型升级与提高文化软实力的背景下,2014年上半年文化产业延续了去年的并购热潮并继续推高。根据相关交易数据库不完全统计显示,上半年仅国内文化产业就发生约125起并购重组事件,总交易额达1000亿元。文化企业并购重组,税务无疑是最为重要的问题之一,笔者根据长期协助企业进行并购重组税务规划和税务风险控制的实践经验,认为文化企业并购重组中应重点防范以下六大税务风险。【风险一】历史遗留税务问题在股权收购的情形下,被收购公司的所有历史遗留税务问题都将被新股东承继,实务中,可能存在的历史遗留税务问
    2023-06-05
    430人看过
换一批
#兼并收购
北京
律师推荐
    展开

    企业并购指的是两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司,一般并购是指兼并和收购。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。... 更多>

    #企业并购
    相关咨询
    • 企业并购风险类型的会计分录
      香港在线咨询 2022-11-09
      企业并购财务风险的识别的方法: 1、杠杆分析法,是狭义上的财务风险的衡量方法,主要通过计算杠杆系数来初步识别财务风险水平的高低,其指标包括财务杠杆系数和资产负债率。 2、EPS法,主要衡量并购前后购买企业每股收益的预期变化,属于广义上财务风险的衡量方法。 3、股权稀释法,主要比较并购前后原股东股权结构的变动情况,属于广义上并购财务风险的衡量指标。 4、成本收益法,指比较并购的成本与收益水平,属于广
    • 并购对企业的影响有哪些并购的风险
      天津在线咨询 2023-02-19
      一、企业兼并的方式有: 1.整体收购目标公司。整体收购目标公司的具体做法与后果是收购方吞并目标公司的全部,在并购行为完结时,目标公司不复单独存在而成为兼并方的一部分。 2.收购目标公司资产。收购目标公司资产指只获取目标公司的一部分或全部资产。 3.收购目标公司的股权。在这种形式下,收购方经由协议或强行收购的方式发出收购要约,取得目标公司一定数量的股票或股份。 二、企业并购中的风险有: 企业并购中的
    • 企业并购会面临哪些风险该如何防范企业并购的风险
      天津在线咨询 2024-08-25
      企业并购通常是指一企业通过购买或证券交换等方式获得其他企业的全部或者部分股权或资产,从而取得对该企业控制权的经济行为。与企业内部资本积累相比,并购是快速扩张的重要手段,通过并购和重组使企业经营、财务、战略发展等方面进行协同,快速扩大资本规模和提升企业核心竞争力,得到跳跃式发展。并购属于“企业资产组合管理”,成功并购需要协合企业发展战略、合适的并购交易方式、并购时机、公司治理结构等多方面的选择。实现
    • 企业兼并的方式有哪几种并购中的风险有哪些
      新疆在线咨询 2023-03-05
      一、企业兼并的方式有: 1.整体收购目标公司。整体收购目标公司的具体做法与后果是收购方吞并目标公司的全部,在并购行为完结时,目标公司不复单独存在而成为兼并方的一部分。 2.收购目标公司资产。收购目标公司资产指只获取目标公司的一部分或全部资产。 3.收购目标公司的股权。在这种形式下,收购方经由协议或强行收购的方式发出收购要约,取得目标公司一定数量的股票或股份。 二、企业并购中的风险有: 企业并购中的
    • 企业并购可能面临哪些风险?
      黑龙江在线咨询 2024-11-23
      企业并购具有潜在的风险,以下是并购过程中可能存在的三个风险点: 1. 信息不对称引发的法律风险。在并购前,交易双方可能会隐瞒一些不利因素,待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。在现实中,被收购一方可能会隐瞒一些影响交易谈判和价格的不利信息,例如对外担保、对外债务以及应收账款实际无法收回等。这些因素都可能导致并购公司在完成并购后需要承担巨大的代价。 2. 违反法律规定的法律风险。这种风险主要