企业并购流程管理的步骤和要点-法师兄

企业并购流程管理的步骤和要点

来源：法律编辑整理时间： 2023-07-03 08:25:40 276 人看过

企业并购流程管理包括内容有：

1、战略决策，明确并购动机和目的，并进行市场观察和调查；

2、锁定目标；

3、确定收购方式；

4、成立内部并购小组；

5、签署并购意向书；

6、实施并购。

《中华人民共和国公司法》规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

企业并购流程管理包括哪些

企业并购流程管理包括：

1、战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。

2、准备：

（1）锁定目标。

（2）确定收购方式。

（3）成立内部并购小组。

（4）签订并购意向书。

3、并购实施。

4、融合。

《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。

一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

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