长虹的流动仓库
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-07 08:54:19 174 人看过

家电市场是中国竞争最为激烈的市场。中国家电业处境艰难,而向流通要利润是中国家电业亟需攻克的堡垒,也是现阶段家电业最大的利润增长点之一。

仓储管理是供应链管理的核心环节。传统的仓储管理依赖纸张和手工记录,严重影响了企业的决策速度和市场竞争力。

随着无线技术的发展,基于无线计算机通讯网络的解决方案开始为越来越多的制造企业所关注。无线网络通讯技术在解决了操作人员流动性问题的同时,实现了数据的实时传输。结合无线技术的企业移动解决方案——条形码,成为部分家电企业应对市场竞争的强有力武器。

向流通要利润

电器行业的一个重要特点就是物品的贬值率特别高,物品存放在仓库一天要损失5%的利润。这对已经趋于“微利”的家电企业来说,无疑是制约企业发展的重要因素。作为中国家电业“龙头”的长虹也不例外。

以往长虹物流信息集成度不高,信息处理点分散,时效滞后,数据准确度不高,这些问题严重制约了公司的运营决策。长虹管理层认为,目前家电企业的竞争力不单纯体现在产品质量能否满足市场要求,更重要的是如何在市场需求的时候,如何生产和递交顾客满意的产品及服务。这就要求企业不仅要保证高节奏的生产,而且要实现最低库存下的仓储。由此,长虹提出了“物流是流动的仓库”的观点,用时间消灭空间,摒弃了以往“存货越多越好”的落后观念,全面提升速度观念。

长虹在绵阳拥有40多个原材料库房,50多个成品库房,200多个销售库房。过去的仓库管理主要由手工完成,各种原材料信息通过手工录入。虽然应用了ERP系统,但有关原材料的各种信息仍记录在纸面上,存放地点完全依靠工人记忆。货品入库之后,所有数据都通过手工录入到电脑中。对于制造企业来说,仓库的每种原材料都有库存底线,库存过多影响成本,库存不够时需要及时订货,但是,纸笔方式具有一定的滞后性,因此,真正的库存与系统中的库存永远存在差距,无法达到实时。这导致总部无法做出及时和准确的决策。而且手工录入方式效率低,差错率高,在出库频率提高的情况下,问题更为严重。

为了解决上述问题,长虹决定应用条码技术以及无线解决方案。经过慎重选型,长虹选择了美国讯宝科技公司及其合作伙伴——高立开元公司共同提供的企业移动解决方案。该解决方案采用讯宝科技的条码技术,并以SymbolMC3000作为移动处理终端,配合无线网络部署,进行仓库数据的采集和管理。目前在长虹主要利用SymbolMC3000对其电视机生产需要的原材料仓库以及2000多平方米的堆场进行管理,在入库、出库以及盘点环节的数据进行移动管理。

一、入库操作

一个完整的入库操作包括收货、验收、上架等操作。长虹在全国有近200家供应商,根据供应商提供的条码对入库的原材料进行识别和分类。通过条形码进行标识,确保系统可以记录每个单体的信息,进行单体跟踪。仓库收货员接到供应商的送货单之后,利用SymbolMC3000扫描即将入库的各种原材料的条码,并扫描送货单上的条码号,通过无线局域网络传送到仓库数据中心,在系统中检索出订单,实时查询该入库产品的订单状态,确认是否可以收货,提交给长虹的ERP系统。

收货后,长虹的ERP系统会自动记录产品的验收状态,同时将订单信息发送到收货员的SymbolMC3000手持终端,并指导操作人员将该产品放置到系统指定的库位上。然后扫描库位条码,系统自动记录该物品存放库位并修改系统库存,记录该配件的入库时间。通过这些步骤,长虹的仓库管理人员可以在系统中追踪到每一个产品的库存状态,实现实时监控。

二、出库操作

一个完整的出库操作包括下架、封装、发货等。通过使用无线网络,长虹的仓库管理人员可以在下架时实时查询待出库产品的库存状态,实现先进先出操作,为操作人员指定需发货的产品库位,并通过系统下发动作指令,实现路径优化。封装时系统自动记录包装内的货物清单并自动打印装箱单。发货时,系统自动记录发货的产品数量,并自动修改系统库存。

通过这些步骤,长虹可以在系统中追踪到每个订单产品的发货情况,实现及时发货,提高服务效率和客户响应时间。仓库操作人员收到仓库数据中心的发货提示时,会查阅无线终端上的任务列表,并扫描发货单号和客户编码,扫描无误后确认发送,中心收到后关闭发货任务。

三、盘点操作

长虹会定期对库存商品进行盘点。在未使用条码和无线技术之前,长虹的仓库操作人员清点完物品后,将盘点数量记录下来,将所有的盘点数据单提交给数据录入员输入电脑。由于数量清点和电脑录入工作都需要耗费大量的时间且又不能同时进行,因此往往会出现电脑录入员无事可做,然后忙到焦头烂额的情况;而仓库人员则是盘点时手忙脚乱,而后围在电脑录入员身边等待盘点结果。这样的场面,几乎每个月都要发生一次。

实施了讯宝科技的企业移动解决方案后,长虹彻底杜绝了这种现象。仓库操作人员手持SymbolMC3000移动终端,直接在库位上扫描物品条码和库位,系统自动与数据库中记录进行比较,通过移动终端的显示屏幕将盘点结果返回给仓库人员。通过无线解决方案可以准确反映货物库存,实现精确管理。

成果

条形码结合无线技术的企业移动解决方案使长虹的库存管理取得非常明显的效果,为长虹降低了库存成本,大大提高了供应链效率,更为重要的是,准确及时的库存信息,让长虹的管理层可以对市场变化及时做出调整,大大提高了长虹在家电市场的竞争力,具体体现在以下四个方面:

1.库存的准确性提高。

无线手持移动终端或移动计算机与仓库数据中心实现了数据的实时双向传送后,保证了长虹原材料仓库和堆场中的货物从入库开始到产品出库结束的整个过程,各环节信息都处在数据中心的准确调度、使用、处理和监控之下,使得长虹库存信息的准确性达到100%,便于决策层做出准确的判断,提高长虹的市场竞争力。

2.增加了有效库容,降低了企业成本。

由于实现了实时数据交换,长虹仓库货物的流动速度提高,使得库位、货位的有效利用率随之提高。增加了长虹原材料仓库的有效库容,降低了产品的成本,提高了利润率。

3.实现了无纸化操作,减少了人工误差。

整个仓库都通过无线技术传递数据,从订单、入库单、调拨单、装箱清单、送货单等都实现了与仓库数据中心的双向交互、查询,大大减少了纸面单据,而采用SymbolMC3000手持移动终端进行条码扫描识别,让长虹在提高数据记录速度的同时减少了人员操作错误。

4.提高了快速反应能力。

现在长虹可以在第一时间掌握仓库的库存情况,这让长虹可以对复杂多变的家电市场迅速做出反应和调整。

在仓库管理中应用讯宝科技的移动解决方案,进行现场数据采集和分析,使成品信息、物料信息及配送信息全部集成到公司的ERP等信息系统上,长虹基本形成了一体化的物流信息系统,实现无线网络的仓储管理,极大提升了长虹物流的整体水平。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年06月17日 16:42
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多竞争相关文章
  • 现代自动化仓库的特点
    法律综合知识
    (一)自动化仓库的特点1自动化立体仓库的主要优点:(1)仓库作业全部实现机械化和自动化(2)采用高层货架、立体储存,能有效地利用空间,减少占地面积,降低土地购置费用。(3)采用托盘或货箱储存货物,货物的破损率显著降低。(4)货位集中,便于控制与管理,特别是使用电子计算机,不但能够实现作业过程的自动控制,而且能够进行信息处理。2自动化立体仓库的缺点:(1)结构复杂,配套设备多,需要的基建和设备投资高。(2)货架安装精度要求高,施工比较困难,而且施工周期长。(3)储存货物的品种受到一定限制,对长大笨重货物以及要求特殊保管条件的货物,必须单独设立储存系统。(4)对仓库管理和技术人员要求较高,必须经过专门培训才能胜任。(5)工艺要求高,包括建库前的工艺设计和投产使用中按工艺设计进行作业。(6)弹性较小,难以应付储存高峰的需求。(7)必须注意设备的保管保养并与设备提供商保持长久联系。(8)由于自动化
    2023-06-05
    144人看过
  • 仓库的耐用年限是多长时间?
    四十年,一般的仓库和地下车库使用年限为四十年。如果是钢板库与钢板仓的使用年限根据设计用途不同而有不同的方案,从20年到50年不等。从技术角度相对来说想通的造价,钢板库的设计使用年限要明显大于钢板仓的设计使用年限。不同的行业有不同的标准。教练车营转非的使用年限是多久一、教练车营转非的使用年限是多久1、教练车营转非的使用年限是多久需要根据以下情况而定:(1)小、微型出租客运汽车使用8年,中型出租客运汽车使用10年,大型出租客运汽车使用12年;(2)租赁载客汽车使用15年;(3)小型教练载客汽车使用10年,中型教练载客汽车使用12年,大型教练载客汽车使用15年;(4)公交客运汽车使用13年;(5)大、中型非营运载客汽车使用20年。2、法律依据:《机动车强制报废标准新规定》第六条变更使用性质或者转移登记的机动车应当按照下列有关要求确定使用年限和报废:(一)营运载客汽车与非营运载客汽车相互转换的,按
    2023-07-17
    392人看过
  • 商店仓库管理流程之商品出库流程是怎样的
    1、业务部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。4、出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况,办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。5、商品出库后酒店仓库管理流程员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数,做到账货相符。6、按出货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。管理仓库的流程图仓库(Warehose)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。酒店仓库管理流程是指商品储存空间的管理。酒店仓库管理流程作业应注意
    2023-04-16
    163人看过
  • SPC仓库管理及操作流程
    在用户对电信网络日趋苛刻的前提下,加强备品、备件的管理,就成了减少事故率的有力手段。物流服务供应商基于电信运营商或电信设备供应商的实际需求,于指定的省中心城市或区域物流配送分拨中心建立SPC仓库并执行管理,对所覆盖区域内的备品、备件提供仓储、派送等物流服务,并可以提供库存产品串号跟踪、库存明细报告、产品库存预警等增值服务。通过《SPC仓库管理及操作流程》的实施,有效提高各地备件产品的操作能力、大幅度缩短服务相应时间,从而提高客户满意度。IS/IT解决方案a)信息管理系统信息系统是物流服务供应商的工作流程和全部数据的管理平台,功能涉及整合数据资源、多项目交叉处理和快速查询各类信息等等,通过对产品自提货工厂直至基站的整个物流信息的描述、跟踪、管理和分析,物流供应商的信息系统可以满足由复杂、连续的物流过程而产生的大量数据管理的需求;b)电子邮件和电话是最佳的沟通手段;c)所有的指令、信息资源和报
    2023-06-05
    439人看过
  • 仓库配送中心的库存常识
    仓库的作用是在商品送到店铺之前储存这些商品。配送中心的作用是对商品进行整理以便将其立即送往店铺。配送战略影响配送战略的因素包括:1.商品类型。例如,百货商品最好通过仓库配送;服装商品可以通过仓库、配送中心配送,也可直接送到店铺;大型电器商品一般通过专业运输公司直接送到消费者处。2.现货要求。如果商品供应充足,零售商的库存就可以很少。但有些商品需要批量采购,这时就需要利用仓库来储存。3.对顾客的服务水平。这比较复杂。过去一直认为零售商增加库存是提高对顾客的服务水平的最佳办法。而目前认为零售商可通过降低库存水平并加快商品周转速度可改进对顾客的服务。4.仓库位置。集中库存可降低总库存量,但必须通过有保障的店铺补货系统来支持。物理布局影响物理布局的因素有:1.位置。仓库或配送中心的每个位置都必须清楚易认,使仓库管理系统能维持完整的库存位置记录。在堆放商品时,库存位置不必局限于托盘的位置,可以是地面
    2023-06-07
    285人看过
  • 仓库的出入管理
    物流公司
    一入库作业管理(一)商品接收的依据商品入库的依据是仓库同货主企业签订的仓储合同、仓库的上级管理部门下达的入库通知或物资入库计划。(二)商品入库的方式1.车站、码头:(1)提货人员对所提取的商品应了解其品名、型号、特性和一般保管知识、装卸搬运注意事项等。(2)提货时应根据运单以及有关资料详细核对品名、规格、数量,并要注意商品外观,查看包装、封印是否完好,有无沾污、受潮、水渍、油渍等异状。(3)在短途运输中,要做到不混不乱,避免碰坏损失。危险品应按照危险品搬运规定办理。(4)商品到库后,提货员应与保管员密切配合,尽量做到提货、运输、验收、入库、堆码一条龙作业,从而缩短入库验收时间,并办理内部交接手续。2专用线接车:3仓库自行接货:4库内接货:(三)商品入库交接的程序入库流程:订购单一送货单一点收检查一办理入库手续一物品放置到指定位置一物品标识卡加以标识。(四)商品入库的验收商品验收是按照验收业
    2023-06-05
    261人看过
  • 某商场仓库管理流程是怎样的
    一、商品入库管理制度1、采配助理下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。2、采配经理审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。3、订单录入后,采配助理通知供货商送货时间,并及时通知柜台实物负责人。4、当商品从厂家运抵至柜台(仓库)时,收货人员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损或是原箱短少、近效期等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采配助理;若因收货人员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货人承担。5、确定商品外包装完好后,收货人必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采配助理;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包
    2023-04-29
    142人看过
  • 仓库保管员盗窃仓库物品是侵占吗
    仓库保管员盗窃仓库物品是侵占,该行为构成职务侵占罪。《刑法》第二百七十一条规定,公司、企业或者其他单位的人员,利用职务上的便利,将本单位财物非法占为己有,数额较大的,处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的,处五年以上有期徒刑,可以并处没收财产。国有公司、企业或者其他国有单位中从事公务的人员和国有公司、企业或者其他国有单位委派到非国有公司、企业以及其他单位从事公务的人员有前款行为的,依照本法第三百八十二条、第三百八十三条的规定定罪处罚。
    2023-06-18
    107人看过
  • 仓库、物流中心、配送中心的区分
    仓库是保管和保养物品的场所的总称。过去,物品在仓库内储存的时间往往较长或很长,物品的品种也很少,所以仑库的主要责能是保菅好物品和保养好物品。但现代的仓库,物品在仓库内的储存时间,往往较短或很短,以降低资金积压;物品的品种也大大增多,即拣选物品的量、速度和配送点的数量都有几何级数的增长。由量变到质变,部分仓库名称转变为配送中心和物流中心。近年来,社会上许多原仓储企业、运输企业,甚至小型托运企业、送水送奶企业等均翻牌改称物流中心或配送中心。这种现象,本身到也没有原则的不妥和不可,但给物流客户的搜索带来了不便,在学术交流上带耒一定的不便。因此,甚少应在学术交流上应有一个基本的共织。在GB/T18354—2001物流术语中,对仓库、物流中心和配送中心己有明确的定义。但不知何故,在该标准中仓库放在5物流技术装备与设施术语中定义,物流中心放在3基本概念术语中定义,配送中心放在4物流作业术语中定义,这在
    2023-06-07
    161人看过
  • 从仓库到现代物流中心的蝉变
    ——解读中储发展股份有限公司西安分公司“又好又快”发展现象近几年,中储发展股份有限公司西安分公司全面落实科学发展观,积极拓宽经营思路,坚持全方位发展,注重多种经营并举,不断走出一条自我发展之路,目前公司已由原来一个普通的仓储企业发展成一个集仓储、运输、货运代理、现货市场、信息服务、流通加工、物流质押(金融)等于一体的综合性大型现代化物流中心,同时带动了周边地区小型物流运输、连锁经营、餐饮服务等相关产业的发展,成为推动陕西安乃至西北地区现代物流企业的快速健康发展。解读一:企业发展现状中储发展股份有限公司西安分公司(原西安中储物流中心)隶属国资委所属国有企业集团之一中国诚通集团下属的中国物资储运总公司。经过多年的市场洗礼,企业已发展成为集仓储、运输、货运代理、流通加工、物流质押(金融)、经销、信息服务、现货市场等于一体的第三方综合性大型物流企业。公司占地面积40万平方米,拥有4条铁路专用线,库
    2023-06-07
    392人看过
  •  自己动手搭建的仓库是否合法?
    某住宅楼内的业主或业主委员会有权利拒绝企业在此设立办公场地,因为该住宅楼属于普通住宅性质。根据《中华人民共和国民法典》的规定,业主或业主委员会有权拒绝非居住用途的改变。如果部分民宅继续经营仓库,严重影响了居民的生活,业主可以通过法律手段保障自身的合法权益。某住宅楼内的业主或业主委员会有权利拒绝企业在此设立办公场地,因为该住宅楼属于普通住宅性质,根据《中华人民共和国民法典》的规定,业主或业主委员会有权拒绝非居住用途的改变。如果部分民宅继续经营仓库,严重影响了居民的生活,业主可以通过法律手段保障合法权益。 【民法典】业主权拒绝非居住用途根据《中华人民共和国民法典》第二百七十八条,业主不得将住宅建筑用于经营性活动。同时,业主也不得将住宅建筑用于居住以外的其他用途,除非符合法律规定。因此,如果业主将住宅建筑用于非居住用途,就违反了民法典的规定。此外,《中华人民共和国民法典》第二百七十八条还规定,业
    2023-08-27
    442人看过
  • 仓库报关程序
    报关单
    1、进仓报关:出口报关,交证交税。发货人提交入仓清单并报关制报关。经批准享受入仓即退的仓库,货物入仓即签发报关单退税证明联,反之待货物离境后再予以签发。2、出仓报关(按流向可出口,可进口):(1)出口:库方凭出仓清单和必须单证申报;必要时签发出口报关单退税证明联。(2)进口:首先海关核准①出库用于加工贸易,按加工贸易报关;②用于享受特定减免税项目,按特定减免税货物报关;③进入国内市场,按一般进口货物报关。3、结转报关:按照转关运输办理,可与其他特殊监管区域进行货物流转。4、更换报关:批准-----入仓-----退仓。要求是换货与退货绝对一致。
    2023-04-24
    61人看过
  • 仓库作业程序
    1、目的为避免不合格原料入库,不合格的原材料进入生产现场,不合格成品出库,制定本程序。2、适用范围本程序所涉及的所有人员均需按本程序进行操作。3、职责3.1质量管理室负责对入库的原材料进行检验,对出库前的成品进行检验,并出具《原材料入库报告》及《产品合格证》。3.2仓库对入库的原材料进行感观检验,并对已经检验合格的半成品按合格品标示,坚决杜绝不合格原材料的非预期使用;对已经检验合格的成品进行合格品标示,不合格成品不出库。3.3各班长在领用原材料时保证所领取的原材料是合格且正确的原材料。3.4各工序段的员工必须保证自己所用的原材料为合格品。一.原材料入库程序1.原材料入库时,供应商的送货单据先送到生产部,由购买人员确认签字后,再交给仓管员。仓管员接到单据后,通知质量管理室人员对原材料进行检验。若检验合格,质量管理室人员在送货单据上签字,而后仓管员根据送货单据上的原材料明细,点数入库。若检验不
    2023-06-05
    166人看过
  • 仓库作业概述
    (一)仓库作业流程仓库的技术作业过程,大体上可分为收货保管发货三个阶段。按其作业顺序可具体分为:物资提运(或接运)、卸车、搬运、检验、入库、保管保养、备货、包装、出库集中、装车、发运等作业环节。按其作业性质可归纳为:货物检验、保管保养、装卸搬运、流通加工、包装和运输等内容。上述作业阶段或作业环节,相互联系相互制约,形成一个完整的仓储作业系统。科学技术的不断发展,促使仓库机能也不断发展和完善。仓库在各个领域的作用越来越重要。仓库和保管的含义也正在逐步改变,从而对仓库管理提出了更高的要求:根据生产和流通的客观规律,合理的地组织各种物料的储存;准确迅速的组织好产品的入库、出库业务;努力提高仓库的利用率;提高库存物质的保管和养护、维修、配送;确保安全,提高效率;加速周转,提高经济效益。(二)仓库的作业功能仓库的三类最基本的功能,即:一、移动(Movement)移动功能可以进一步分为以下作业功能:1
    2023-06-05
    491人看过
换一批
#反不正当竞争法
北京
律师推荐
    展开
    #竞争
    词条

    竞争是指个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,目的在于追求富有吸引力的目标。 划分了公平竞争与不正当竞争行为的界限,为市场主体的竞争设定了共同遵循的行为标准。对于在市... 更多>

    #竞争
    相关咨询
    • 仓库流转有补偿的吗
      江苏在线咨询 2023-08-09
      库房拆迁补偿没有统一的标准,具体要根据库房的规模大小,综合评估仓库的价值及损失情况进行补偿。评估主要涉及几个方面: 第一,仓库土地的补偿,仓库使用的国有土地且拥有使用权的,根据土地实际性质评估其价值,获得土地的补偿; 第二,仓库的补偿,根据仓库的面积、结构类型评估其价值确定补偿金额; 第三,停产停业损失的补偿,根据仓库的年产值和纳税情况确定仓库停产损失的补偿; 第四,仓库员工的安置补偿,因为拆迁产
    • 潮州仓库怎样流转
      上海在线咨询 2023-09-09
      仓库拆迁补偿没有统一的标准,具体要根据仓库的规模大小,综合评估仓库的价值及损失情况进行补偿。评估主要涉及几个方面: 第一,仓库土地的补偿,仓库使用的国有土地且拥有使用权的,根据土地实际性质评估其价值,获得土地的补偿; 第二,仓库的补偿,根据仓库的面积、结构类型评估其价值确定补偿金额; 第三,仓库员工的安置补偿,因为拆迁产生的仓库员工停工或解除劳动关系所产生的员工经济补偿及安置费用,应当获得补偿;
    • 仓库开办银行流程怎样
      宁夏在线咨询 2022-10-30
      贷款期内实现正常销售时、货主和银行签订《仓储协议》用仓库存贷质押要办的手续、货主和银行三方的利益,因此要有一套严谨,按照存货价值的一定比例放款至货主在银行开立的监管账户。最后;由于存货质押业务涉及到仓储、完善的操作程序,余款可由货主(借款人)自行支配,货款全额划入监管账户,银行按约定根据到账金额开具分提单给货主,仓库按约定要求核实后发货。首先,货主(借款人)与银行签订《银企合作协议》、《账户监管协
    • 朝阳仓库如何进行流转
      山东在线咨询 2023-07-24
      仓库拆迁补偿没有统一的标准,具体要根据仓库的规模大小,综合评估仓库的价值及损失情况进行补偿。评估主要涉及几个方面: 第一,仓库土地的补偿,仓库使用的国有土地且拥有使用权的,根据土地实际性质评估其价值,获得土地的补偿; 第二,仓库的补偿,根据仓库的面积、结构类型评估其价值确定补偿金额; 第三,仓库员工的安置补偿,因为拆迁产生的仓库员工停工或解除劳动关系所产生的员工经济补偿及安置费用,应当获得补偿;
    • 生产企业仓库管理流程
      香港在线咨询 2022-10-29
      出库凭财务科开立的电脑打印的提货或领料手续,采取处理措施、包装,因未记或错记造成仓库数字不准,坚持原则、霉变的应单独存放,尽量避免损失、产成品及外购物料必须经质检验收合格方可入库,细心规范地做好仓库管理工作,生产部门凭总经理下达的返工生产通知单到仓库领取返工产品,要对每批入库的产成品进行随机抽查、防破损,应拒绝入库并向有关领导及时汇报。因保管不善造成物品丢失或损坏由责任人按原价进行赔偿并处以原价2