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劳动争议处理的基本程序和机构:首先可以与用人单位自行协商和解;协商不成的,然后可以向具有调解职能的组织申请调解;调解不成的,可向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁结果不满意的,可以及时向人民法院起诉维权。
股份制改造的基本流程如下: 1、有限公司召开股东会通过改制意见并成立改制机构,国有企业需上级主管部门批准改制并成立改制筹备小组; 2、选择发起人; 3、聘请中介机构,并审计和资产评估; 4、国有资产评估的核准与备案; 5、制作改制文件; 6
关于国企战略绩效管理组织,有下列五项原则:使战略成为持续的流程;使组织围绕战略协同化;让战略成为每一个人的日常工作;把战略转化为可操作的行动;高层领导推动变革。
(一)在确定成本战略时要对企业进行准确定位,进而确定适合自身的成本战略主要从以下三个方面进行定位:1.影响企业成本的环境分析,主要是通过宏观环境分析和产业环境分析揭示企业在成本方面面临的机会与威胁。2
1、战略目标分解步骤与原则企业战略目标分解一般是按照层级步骤进行划分。企业是由组织内各个职能部门组成,通过分析组织的战略目标,明确各部门的需要达成的使命,根据使命确定本部门的绩效目标。然后对部门内部的
企业发展战略的法律作用:企业在使用法律时应发挥四大作用:法律顾问、法律保障、法律培训和法律监督。法律顾问是一项辅助工作,考虑企业经营者的经营思维,提供有价值的法律意见,纠正违法行为,规范不规范内容。法
合作机制1、双方以长期战略合作的角度,共同协商探讨,制定合作发展目标,逐渐形成长期稳定的业务合作伙伴关系;落实具体联系协调人员及业务对口单位,逐渐形成及时畅通的业务联系渠道。2、双方郑重承诺,在市场主
专利申请有发明、实用新型和外观设计三类。申请个人专利的流程为: 1、公民申请发明或者实用新型专利,需要提交设计说明书、申请专利请求书、以及摘要和权利要求书等申请文件。 2、公民申请外观设计专利,需要提交改设计的外观图片、申请专利请求书以及设
公司改制是指将中国企业改组为有限责任公司或股份有限公司的基本程序。公司改制是一个比较复杂的程序,一般应当经历以下流程才能完成: 1、成立改制工作组; 2、提出改制申请; 3、改制预案的制定和初审,包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增
公司吸收合并,指的是至少两家或者两家以上的企业合并成为一家企业。 根据《公司法》的相关规定,公司吸收合并基本程序为: 1、计划合并的公司股东,必须要做出合并的决议; 2、合并各方公司,需要分别制作资产负债表以及资产清单; 3、各方公司达成协