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股份制改革最常见的模式是整体变更模式,这也是最简单的改革模式。整体变更模式流程如下:1、召开股东会作出同意变更的决定;2、委托评估机构对公司进行评估;3、股东会对评估结果进行确认,并界定各股东的净资产份额;4、验资;5、向工商局提交相关材料
股份制改造是指企业按照股份有限公司的设立条件,改制为股份制有限公司。设立股份有限公司,应当有二人以上二百人以下为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
战略成本管理的基本流程有: 1、战略环境分析 战略环境分析:环境分析是战略成本管理(初始或循环)的逻辑起点。通过对企业战略成本管理内部资源和外部环境的考察、评判企业现行战略成本的竞争地位——强项、弱点、机会、威胁等以决定企业是否进入、发展、
1、申请:各区政府(开发区管委会)提出城中村改造项目申请; 2、立项:由市规划局会同市发改委、国土局、土地储备中心初步审查,符合条件的,由市规划局出具规划设计预条件,报市政府批准后由市发改委下达项目立
第 一、制定企业改制方案,并形成有效的股东会决议。 第 二、清产核资 主要是对企业的各项资产进行全面清查,对企业各项资产、债权债务进行全面核对查实。 第 三、界定企业产权 主要是指企业国有资产产权界定
企业改制要按照有关规定进行清产核资。要切实对企业资产进行全面清理、核对和查实,盘点实物、核实账目,核查负债和所有者权益,做好各类应收及预付账款、各项对外投资、账外资产的清查,做好有关抵押、担保等事项的
1、申请:各区政府(开发区管委会)提出城中村改造项目申请; 2、立项:由市规划局会同市发改委、国土局、土地储备中心初步审查,符合条件的,由市规划局出具规划设计预条件,报市政府批准后由市发改委下达项目立
公司改制是指将中国企业改组为有限责任公司或股份有限公司的基本程序。公司改制是一个比较复杂的程序,一般应当经历以下流程才能完成: 1、成立改制工作组; 2、提出改制申请; 3、改制预案的制定和初审,包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增
专利申请有发明、实用新型和外观设计三类。申请个人专利的流程为: 1、公民申请发明或者实用新型专利,需要提交设计说明书、申请专利请求书、以及摘要和权利要求书等申请文件。 2、公民申请外观设计专利,需要提交改设计的外观图片、申请专利请求书以及设
股份制公司是指通过发行和认购股票筹措资金而建立起来的,通常称为“股份公司”。根据《公司法》等相关法律的规定,股份制公司股东一般具有以下权利:发给股票或其他股权证明请求权;股东会临时召集请求权或者自行召集权,在出席股东会时,享有表决权、参与决