公司股权激励有什么用?

股权激励的作用是：1。使被激励人拥有公司的部分股份（或股权），利用股权纽带将被激励人的利益与公司的利益紧密结合，使其能够积极自觉地按照实现公司既定目标的要求，努力实现公司利益最大化，释放人力资本的潜在价值，最大限度地降低监管成本。第二，约束作用。约束主要表现在两个方面。一是被激励者和公司形成了一荣俱荣，一损俱损的利益共同体。如果经营者因不努力或其他原因损害公司利益，如亏损，经营者将分担公司损失；第二，通过一些限制条件（如限制性股票），被激励者不能随意（或轻意）离职——如果被激励者在合同到期前离职，将损失大量既得经济利益。第三，提高员工福利。对于那些效益好、相对稳定的公司来说，实施股权激励使大多数员工通过拥有公司股权来参与公司利润的分享，具有非常明显的福利效果。而且这种福利效应也有助于增强公司对员工的凝聚力，形成基于利益共享的公司文化。第四，稳定员工的作用。由于许多股权激励工具对激励对象利益的兑现有服务期限制，不能轻易留下。特别是对于高级管理人员、技术骨干、销售骨干等关键员工，股权激励往往更强，因此股权激励对稳定关键员工的作用也更明显。

《上市公司股权激励管理办法全文》 第八条激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。在境内工作的外籍员工任职上市公司董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员的，可以成为激励对象。单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女，不得成为激励对象。下列人员也不得成为激励对象:(一)最近12个月内被证券交易所认定为不适当人选;(二)最近12个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选;(三)最近12个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政处罚或者采取市场禁入措施;(四)具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的;(五)法律法规规定不得参与上市公司股权激励的;(六)中国证监会认定的其他情形。