您的位置:法师兄 > 专业问答 > 两部门合并合并流程如何进行合并管理?

两部门合并合并流程如何进行合并管理?

2022-07-10 06:03

该咨询为用户常见问题,经整理发布,仅供参考学习!

我也有类似问题!点击提问

推荐答案

北京在线咨询顾问团

2022-07-10回复

专业分析:

展开该项工作之前,应予先做好相关准备: 1、梳理部门架构、职责范围、员工岗位职责描述,相应规章制度是否完善,是否可行,原执行效果如何,等等,均应予先行审查; 2、实地调查岗位设置的合理性,可适当征集部门员工的意见,结合予以核实考虑; 3、分析部门调整和人员调整所涉方案是否合理可行,对预期效果进行评估。依据《公司法》。

展开更多

对内容有疑问,可立即反馈反馈

同类普法

丰培铭律师

天津东方律师事务所

公司合并流程为董事会制订合并方案、签订公司合并协议、编制资产负债表和财产清单、合并决议的形成、向债权人通知和公告、合并登记(解散登记和变更登记)。

丰培铭律师

天津东方律师事务所

进行企业并购后的整合管理的方式是: 1.明确交易主题,根据其中的关键价值来源组建整合工作团队; 2.根据交易性质制定整合方案,包括企业选择整合哪些部分、保持哪些部分的独立性、怎样安排组织结构等; 3.迅速解决权职与人员问题; 4.在宣布交易的同时启动整合; 5.精选整合团队的领导小组; 6.保持基础业务的发展。

律师普法更多>>
  • 公司合并部门降薪合理吗
    公司合并部门降薪合理吗

    公司单方面降职不降薪的,也属于单位单方变更劳动合同内容,如果职工不同意的,即构成违约。

    2020.08.29 397
  • 国有企业如何进行合并
    国有企业如何进行合并

    在我国国有企业的合并程序包括由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单;通知债权人,并公告;依法向公司登记机关办理变更登记。合并后,债权以及债务均由合并的公司承继。

    2020.08.26 89
  • 合并公司流程
    合并公司流程

    公司合并的程序是,协商一致达成合并协议;编制资产负债表及财产清单;通知债权人并公告;为债权人提供担保或清偿债务;以及向公司登记机关申请变更登记。

    2020.11.24 107
专业问答更多>>
  • 如何将两部门合并的部门组织进行管理

    开展工作前,应做好相关准备:1、梳理部门结构、职责范围、员工职责描述、相应规章制度是否完善、可行、原执行效果等;2、现场调查岗位设置的合理性,可适当征求部门员工的意见,结合验证考虑;3、分析部门调整和

    2021-12-30 15,340
  • 两部门合并后如何管理?

    展开该项工作之前,应予先做好相关准备: 1、梳理部门架构、职责范围、员工岗位职责描述,相应规章制度是否完善,是否可行,原执行效果如何,等等,均应予先行审查; 2、实地调查岗位设置的合理性,可适当征集部

    2022-05-31 15,340
  • 两部门合并后如何管理

    展开该项工作之前,应予先做好相关准备: 1、梳理部门架构、职责范围、员工岗位职责描述,相应规章制度是否完善,是否可行,原执行效果如何,等等,均应予先行审查; 2、实地调查岗位设置的合理性,可适当征集部

    2022-05-26 15,340
  • 两个部门合并后如何管理

    展开该项工作之前,应予先做好相关准备: 1、梳理部门架构、职责范围、员工岗位职责描述,相应规章制度是否完善,是否可行,原执行效果如何,等等,均应予先行审查; 2、实地调查岗位设置的合理性,可适当征集部

    2022-06-24 15,340
法律短视频更多>>
  • 吸收合并是先注销还是先合并 01:13
    吸收合并是先注销还是先合并

    吸收合并是先合并再注销。公司吸收合并基本程序如下: 1、拟合并的公司股东会分别做出合并决议; 2、合并各方分别编制资产负债表和财产清单; 3、各方签署《合并协议》; 4、自作出决议之日起10日内通知债权人; 5、自作出决议之日起30日内在报

    5,444 2022.04.17
  • 股权并购流程 01:19
    股权并购流程

    股权并购流程,主要分为3个阶段:即为前期的调查、协商以及履行; 1、一般在前期的调查阶段,由计划收购方与出让双方签订有关的框架协议,并且同意计划收购方对其计划收购的股权进行尽职调查,通常框架协议的作用,主要是为了排除其他的收购方介入,进而达

    2,106 2022.04.15
公司法不同阶段法律问题导航
有问题
就会有解决办法
在线咨询

离婚、工伤、刑事、债务... 最快3分钟内有答案

法师兄法务
您好,请问有什么可以帮助到您的?