国有企业改制过程中的价格管理问题
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中国国有企业改革从开始实际上就是“市场导向”的。改革之初，企业对生产什么、生产多少、按什么价格出售无法自主决定，国家计划“管得过多，统得过死”，被当成是企业体制上的一大弊端而需要改变，因而要求企业“面对市场组织生产”。企业首先进入的是商品市场，在商品市场中则首先进入的是消费品市场。决非偶然的是，价格改革构成了80年代经济改革的重点，首先得以放开的是大多数消费品价格，尔后通过“双轨制”的调放结合，到80年代末、90年代初又放开了大多数投资品价格。中国国有企业首先经受了商品市场的竞争洗礼，产生了一系列重要成果。 1、明确并初步学会按照市场需求组织生产。 2、刺激了供给增加和买方市场的形成。 3、产品和企业的分化加快，一批有竞争力的优势企业脱颖而出。 4、在剧烈的市场竞争中涌现出一批企业家。
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国有企业改制流程国有企业改制流程大概如下： 一、拟定方案由企业向授权营运机构或企业产权管理单位提出改制申请，授权营运机构或企业产权管理单位作出同意改制批复。 二、财务审计、资产评估授权营运机构或企业产权管理单位聘请有资质的中介机构进行审计，出具审计报告。企
2020.05.08 241 -
中小股份合作制企业改制中存在的问题存在下列问题： 1.相关的法规体系不完善。到目前为止，国家尚未制定统一的股份合作制法规。随着改革进程的加深，现有法规难以适应逐步出现的新情况和新问题，各地普遍认为股份合作制改革与发展缺乏统一的法律依据和规范引导。 2.政府机构改革和职能转变
2020.11.04 243 -
企业改制中国有资产评估应注意那些问题企业改制中国有资产评估应注意的问题： 1、应明确改制的主体是企业而不是政府，政府的主要职责是对改制进行政策性指导，对改制程序进行监督。 2、改制方式应因企而异，不搞一刀切。 3、对于净价出售和零价转让的企业，尽可能在全社会范围内实行公开招投
2020.04.05 183
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国有企业改制程序中的价格管理问题及对策
中国国有企业改革从开始实际上就是“市场导向”的。改革之初，企业对生产什么、生产多少、按什么价格出售无法自主决定，国家计划“管得过多，统得过死”，被当成是企业体制上的一大弊端而需要改变，因而要求企业“面
2022-01-27 15,340 -
国有企业改制过程中债权剥离的问题
关于你想知道国有企业改制过程中债权剥离的问题给你以下回答：本人建议你到律师事务所向专业的律师进行咨询。
2022-06-26 15,340 -
国有企业改制中的问题是如何的？
所谓双向监管，第一，主要是在企业改制或产权关系调整中，不论MBO，还是全额股份制改造，或通过兼并重组、资本引入等方式，国有资本的监管主要由国资委[微博]担任，而近几年，国有资本管理和监督部门已多次发生
2022-07-27 15,340 -
国有企业改制以后国有企业改制都有哪些问题
问题一、是国有经济布局仍然过宽。 二是国有经济布局和结构不合理。 三是规模小，参与国际竞争能力较差。 四是部分重点行业缺少行业排头兵。 五是国有资本有进有退、合理流动的机制还没有形成。
2022-08-02 15,340
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01:04
企业改制过程中的支付方式是什么企业改制过程中的支付方式是：外国投资者来源于中国境内举办的其他外商投资企业因清算、股权转让、先行回收投资、减资等所得的财产。外国投资者收购国有企业或含国有股权的公司制企业的国有产权或资产。外国投资者收购国有企业的债权人的债权。企业改制：如果
646 2022.04.17 -
01:03
企业改制的基本流程公司改制是指将中国企业改组为有限责任公司或股份有限公司的基本程序。公司改制是一个比较复杂的程序，一般应当经历以下流程才能完成： 1、成立改制工作组； 2、提出改制申请； 3、改制预案的制定和初审，包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增
818 2022.04.17 -
01:35
企业改制程序是怎样的企业改制，指的通常是全民所有制企业、集体所有制企业改制成为有限责任公司或者股份有限公司，因此改制也被称为“公司制改制”。改制程序如下： 1、由党委、高管、职工代表组成改制工作组，全面负责改制工作。 2、向发改委、国资委等企业主管单位提出改制
1,824 2022.04.15
