股权激励的方式按照不同的标准可以分为不同的种类，按照股权是否真实占有可以将股权激励划分为两大类，真实股权激励和虚拟股权激励。

真实股权激励是指在达到合约规定要求后可以直接或间接地持有公司真实存在的股权的激励计划：直接持有股权就是成为证券登记机构确认的公司股东；间接持有股权就是成为公司的法人股东的股东，或更多层的持股结构。虚拟股权激励是指主要以股权为标的资产的类似衍生品的激励计划。这类激励计划一般是以现金结算的，并不将股权实际交付。例如与长期股价挂钩的高管奖金。

这两种股权激励两者相比较各有长短之处：直接持股激励程度最强，时效最长。因为他们是拥有自主投票权的正式股东，真正成为了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上转变为自己的利益，所以被激励者参与公司工作的积极性就会越高，激励的目标会达成。但是劣势在于如果他如果不想继续干下去，甚至与公司实际控制人闹翻，那么会变为对自己很不利的反对者，而且只要他不出售自己的股权，对他没有任何约束力，除非有任何事先约定。通常而言我们会建议制定制度，参与了激励但后来离职的人员应当将其股份以适当的价格转让（或公司回赎）退出。对于被激励的高管，如果想要在此有所长远发展，直接持股无疑是最为适当的。对于公司来说，直接持股需要进行工商变更登记，如果是非上市公司这一程序相对较为复杂。如果是有限公司的组织结构，股东的进出通常需要股东会决策程序，非常繁琐。

间接持股激励程度较弱，时效一般。通常这种方法会约定被激励者有权单独减持其份额并单独分红（如果是公司架构下，无特别约定的话分红是全体股东所有）。企业的实际控制人可以通过适当的股权设置，以51%股权控制该法人，那么该法人下的全部股权的投票权仍然归属于实际控制人，对实际控制人的控制权没有稀释。对于被激励者，这种激励收益可能差别不大，但是流动性不大，难以进行其他灵活方式（股权质押贷款等），走人的时候也几乎只能兑换成现金。对公司来说，间接持股减去了频繁股权变动登记的麻烦。

虚拟股权激励较为赤裸裸，达到某个目标就可以拿钱获得收益，被激励者无表决权，不能转让出售其所谓的股权，无稀释效应。但当被激励者退出时需要支付现金，企业资金压力较大（也有企业以股票的形式支付）；分红可有可无，被激励者缺乏主人翁的存在感。

股权激励根据不同的标准可以分为不同的类型。到底选择哪种激励方式，需要专业的人员在综合考察企业的性质、人员配备、公司发展愿景之后做出适当的方案。