绩效工资的发放基本原则
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绩效工资设计的原则是通过鼓励个人提高绩效来促进组织的绩效。通过绩效工资传达企业绩效预期信息，刺激企业全体员工实现其目标；使企业更加注重结果或独特的文化和价值观；促进高绩效员工获得高期望工资；确保工资因员工绩效而异。
绩效工资设计的原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。
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绩效工资设计的基本原则是什么绩效工资设计的原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的； 使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。
2020.08.19 97 -
绩效工资设计的原则绩效工资设计的原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。
2020.10.31 228 -
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2020.12.18 1,127
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绩效工资设计基本原则是什么
绩效工资设计的原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的； 使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期
2022-05-16 15,340 -
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2021-11-02 15,340
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