企业如何管理员工关系
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从管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面： 一是劳动关系管理。 劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。 二是员工纪律管理。 引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。 三是员工人际关系管理。 引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。 四是沟通管理。 保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。 五是员工绩效管理。 制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，有能促进员工工作积极性的发挥。 六是员工情况管理。 组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。 七是企业文化建设。 建设积极有效、健康向上企业文化，引导员工价值观，维护公司的良好形象。 八是服务与支持。 为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。 九是员工关系管理培训。 组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
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用人单位未与劳动者签订劳动合同，认定双方存在劳动关系时可参照下列凭证： （一）工资支付凭证或记录、缴纳各项社会保险费的记录； （二）用人单位向劳动者发放的工作证、服务证等能够证明身份的证件； （三）劳动者填写的用人单位招工招聘登记表、报名表等招用记录； （四）考勤记录； （五）其他劳动者的证言等。其中， （一）、 （三）、 （四）项的有关凭证由用人单位负举证责任。
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如何处理企业法人违法企业员工公司法人违法犯罪属于单位犯罪，如果员工有参与违法犯罪行为，那么根据具体情节进行量刑，如果犯罪行为与该员工完全无关，那么不会有处罚，只需要配合调查即可。
2020.02.24 130 -
企业如何处理违纪员工一、对违纪员工处罚设定及应注意的问题：企业处罚权是规章制度中最为敏感和重要的部分，用人单位处罚权的设定应符合以下条件： 1、合目的性。 2、适当性。 3、范围性。 4、限定性。 5、明确性。 二、对违纪员工处罚时应注意的问题：一要处理人性化
2020.09.13 136
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企业如何转移员工的关系
关于员工关系如何转移，需要关注以下三个重要方面：第一，要保留员工关系转移原因的证据，以证明企业的行为确因客观情况，而非主观恶意，以便在发生法律诉讼时，不至于太过被动。第二，要与员工进行充分的协商。关于
2022-02-11 15,340 -
企业如何管理员工工资
工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。用人单位根据本单位经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。根据法律规
2022-03-17 15,340 -
公司如何管理员工关系？
从管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面： 一是劳动关系管理。 劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。 二是员工纪律管理。 引导员工遵守公司的各项规章制度、劳
2022-04-24 15,340 -
企业如何管理员工纪律
1，立即封存该员工岗位所涉工作资料和所经管物品，成立专项对应小组，对该岗位工作现状进行把握。2，对所涉的内部事项和涉外事项展开核查，对跟进中工作予以接管（特别是涉外事项必须格外关注），以免致使工作脱节
2023-02-13 15,340
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企业裁员如何赔偿员工公司要裁员，应当向劳动者支付经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。向其支付经济补偿的标准最高不得超过职工月平均工资三倍的数额，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。根据劳动合同法相关规定，
764 2022.06.22 -
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企业辞退员工如何赔偿企业辞退员工的情形可以分为三种，第一种是企业辞退员工属于非过失性辞退，用人单位应给予劳动者一定的经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限计算，每满一年支付一个月的工资。如果是六个月以上不满一年的，按照一年计算。不满六个月的，则向劳动者支
5,855 2022.04.17 -
01:22
企业强行辞退员工如何赔偿企业违法辞退员工应该对员工进行的补偿是两倍的经济补偿。正常的企业解除劳动合同是需要支付一定的经济赔偿的，按照年份来计算。非法辞退的话，就需要经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。根据我国有关法律规定，公司解除劳动合同的，应根据员工在公司的工
4,572 2022.05.11
