怎样鉴别物业管理企业的优劣-法师兄

怎样鉴别物业管理企业的优劣

来源：法律编辑整理时间： 2023-04-22 15:02:23 82 人看过

鉴别一个物业管理企业的优劣，应当考虑以下几个方面：

1，人员素质物业管理企业管理工作主要是通过对业主和非业主的物业使用人的服务来实现对物业的管理，因此管理者和损伤塲素质显得十分重要。考查物业管理公司人员素质，主要从以下两个方面来把握：

(1)专业人员配备情况。即，是否有足够的合格专业技术人员，包括建筑工程类技术人员、机电类工程技术人员、财务会计及物业管理专业人员。

(2)工作人员形象及其工作态度。

2，物业管理公司的社会信誉主要考察以下几方面：有无投诉记录情况;所管理住宅小区是否被评为“全国优秀管理住宅小区”或“省级优秀管理住宅小区”等;所管理的出租的商贸桉宇的租金和出租率是否高于同类楼宇的同期水平。

(3)收费是否合理即，是否按照物价管理部门所批准的收费标准收取合理的费用;

(4)已往的管理质量即，应对物业管理公司正在管理和已往管理的物业进行考察，看一看各项服务达到的标准和管理上所采取的措施。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多业主相关文章

前期物业管理
前期物业管理中物业管理企业的法律地位

前期物业管理是指新建住宅区物业产权人委员会成立之前，由开发建设单位自行或者委托物业管理企业对新建住宅区实施的前期物业管理活动。由于前期物业管理过程中，物业管理企业大都是开发建设单位委托或选聘的，物业管理企业民业主之间没有签订物业管理合同。同时，前期物业管理过程中业主对物业刚开始使用，物业管理的工作任务相对较多，业主与物业管理企业之间较容易产生纠纷。物业管理纠纷产生后，业主最常采取的措施就是拒付物业管理费。物业管理企业因此受到损失也常见。物业管理关系是因物业管理合同而产生的法律关系，前期物业管理也不例外。实践中，物业管理企业都以书面形式明确物业管理项目、内容、物业管理费计算标准和期限，从而明确物业管理企业的权利和义务。目前，因物业管理企业与不同的主体签订前期物业管理合同，从而使合同的形式多种多样。无论何种形式的合同，物业管理企业的主要合同权利就是收取物业管理费。本文结合不同形式的前期物业管理

2023-06-10

406人看过
业主
物业管理企业与业主关系,怎样处理才合理？

处理好物业管理公司与业主的关系是物业管理活动中永恒的话题。由于物业管理是一项涉及面广，法律关系复杂的综合活动。许多问题和矛盾的出现，往往不是一个主体单方面原因造成的，可能有物业管理企业行为不规范的原因，可能有业主自律性不强的原因，也可能有开发商在开发建设时遗留问题的原因，任何一方单方面的举动，都有可能导致物业管理活动中问题的出现，矛盾的出现。因此，在物业管理这一“矛盾共生体”的活动中处理好物业管理企业与业主的关系尤为重要，既可以防止出现的问题激化升级、又利于行业的健康发展。“物业管理企业”与“业主”都是市场经济的产物,目前仍处在成长和发展阶段。在现阶段国情与现行法律框架下，在物业管理企业与业主的经济利益差异下，各种物业管理问题、矛盾、纠纷频频出现，在所难免。这里可能有物业管理企业行为不规范的原因，可能有业主自律性不强的原因，也可能有开发商在开发建设时遗留问题的原因，再或者其它原因。如何妥善

2023-06-10

284人看过
有限合伙企业
有限合伙企业的优劣势

一、有限合伙企业的主体有限合伙企业的是由普通的合伙人和有限合伙人组成的。普通合伙人也就是以前的合伙人的条件，主要是自然人，因为是涉及到对企业的损失承担无限连带责任，所以在具体要求上是比较严格的，如果一旦普通合伙人无法承担责任，这样的话债权人的利益有时就得不到保护。所以在2006年的《合伙企业法》第三条规定：国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人。之所以规定这些主体不能成为普通合伙人，有下列原因：有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任，基于此，其责任限定在认缴的出资额范围内。因此，就有限合伙人的身份来看，无论是公民、法人还是其他组织都没有问题。二、有限合伙企业的优劣势1、合伙企业的优势：①与个人独资企业相比较，合伙企业可以从众多的合伙人处筹集资本，合伙人共同偿还债务，减少了银行贷款的风险，使企业的筹资能力有所提高；②与个人独资企业相比较

2023-04-24

270人看过
股份有限公司
企业上市的优劣势分析

优点：1、得到资金。2、公司所有者把公司的一部分卖给大众，相当于找大众来和自己一起承担风险，好比100％持有，赔了就赔100，50％持有，赔了只赔50。3、增加股东的资产流动性。4、逃脱银行的控制。5、提高公司透明度，增加大众对公司的信心。6、提高公司知名度。7、如果把一定股份转给管理人员，可以提高管理人员与公司持有者的矛盾。缺点：1、上市是要花钱的。2、提高透明度的同时也暴露了许多机密。3、上市以后每一段时间都要把公司的资料通知股份持有者。4、有可能被恶意控股。5、在上市的时候，如果股份的价格订的过低，对公司就是一种损失。实际上这是惯例，几乎所有的公司在上市的时候都会把股票的价格订的低一点。企业上市条件有哪些企业上市条件：1、只有股份公司才有上市资格；2、申请上市公司，公司必须经营3年以上，三年内未更换董事、高级管理人员，公司合法经营，符合国家法律规定；3、上市公司注册资本无虚假出资，无

2023-07-06

400人看过

房屋出租
物业管理企业财务管理规定

国务院各部门、各直属机构，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）：为了规范物业管理企业财务行为，根据《企业财务通则》，结合物业管理企业的经营特点，我们制定了《物业管理企业财务管理规定》，现予印发，请遵照执行。执行中有何问题，请及时向我部反映。一九九八年三月十二日第一章总则第一条为了规范物业管理企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，结合物业管理企业的特点及其管理要求，制定本规定。??除本规定另有规定外，物业管理企业执行《施工、房地产开发企业财务制度》。??第二条本规定适用于中华人民共和国境内的各类物业管理企业（以下简称企业），包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业；有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。??其他行业独立核算的物业管理企业也适用本规定。第二章代管基金第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托

2023-04-22

98人看过
融资
业债务融资给企业带来的优劣

债务融资是一把双刃剑，对于企业来说有利有弊。债务融资给企业带来的好处主要包括：(1)有效降低企业的加权平均资本。主要体现在债务融资率的资金成本低于权益资本筹资的资金成本，以及企业通过债务融资可以使实际负担的债务利息低于其向投资者支付的股息。(2)给投资者带来财务杠杆效应。即当企业资产总收益率大于债务融资利率时，债务融资可以提高投资者的收益率。(3)可以迅速筹集资金，弥补企业内部资金不足。债务融资相对于其它融资方式来说，手续较为简单，资金到位也比较快，可以迅速解决企业资金困难。(4)有利于企业控制权的保持。债务融资不具有股权稀释的作用，通常债务人无权参与企业的经营管理和决策，对企业经营活动不具有表决权，也无对企业利润和留存收益的享有权，有利于保持现有股东控制企业的能力。债务融资的缺点主要包括：(1)增加企业的支付风险。企业进行债务融资必须保证投资收益高于资金成本，否则，将出现收不抵支甚至会发

2023-06-05

270人看过
经理
物业管理企业的机构设置

物业管理企业规模较大、管理的物业较多时，企业的总体结构可分为两级：企业总部和各项目管理机构(也有称管理处、服务中心或服务处的)。在企业总部可以设置若干职能部门，分管各项目管理机构的不同业务;项目管理机构负责具体管理服务操作。一般情况下，企业职能机构及其职责，主要包括以下内容：(一)总经理室总经理室一般设总经理和若干副总经理及三师(总会计师、总经济师、总工程师等)，部分企业还设有总经理助理，他们共同构成企业的决策层，对企业的重大问题作出决策。(二)人力资源部人力资源部的主要职责包括：制订企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置，设计实施薪酬管理方案，完成人员招募、任免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作。(三)行政管理部行政管理部的主要职责包括：编制实施行政管理、企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算，建立相关规章制度、管理标准和工作

2023-06-09

329人看过
业主
物业管理企业更替难

作为一个业主委员会主任，我可以负责任地说：“物业管理企业的进与出”比我们大多数业主想象的要复杂得多，后果也难以预测。不管《物业管理条例》（以下简称《条例》）是如何规定的，也不管大家认为换物业管理公司是一件多么难或多么简单的事，我的切身体会或许对业主来说是有用的。重新选聘物业管理公司可能产生的危机事实上，几百、上千户业主是无法一一跟物业管理公司制定合同的，必须选出代表——业委会，向大家公布，让大家投票。物业管理公司的进出都必须经过这个程序，否则就违反了《条例》。但从实践中容易出现这样两种情况：一，业委会过于认真或有其他原因迟迟与物业管理公司达不成协议，不公布合同让大家投票，导致“谈判破裂”，如果物业管理公司因此而撤出，会引发小区危机。所以，我们的经验是业委会与物业管理公司的合同谈判不能无限期延长，谈几个回合后，不管是否达成相互谅解，都要向全体业主公布，由大家投票决定是

2023-04-22

413人看过

前期物业管理
开发商是怎样选聘前期物业管理企业的

早期的物业企业一般都是开发商的下属企业。《物业管理条例》明确规定了，住宅物业的建设单位，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业；投标人少于3个或者住宅规模较小的，经物业所在区、县人民政府房地产行政主管部门批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。这条规定在一定程度上遏制了物业管理企业与开发商的裙带关系。浅谈开发商：前期物业管理谁来做《物业管理条例》规定，住宅类的前期物业管理，房地产开发商必须通过招投标的方式确定物业管理公司。但目前国内各城市的房地产开发商主要通过以下三种方式确定前期物业管理公司。一是由房地产公司组建物业管理公司进行项目的前期物业管理（俗称：父子兵物业管理）；二是与其他物业管理企业或个人合作，成立合资的物业管理公司对项目实施前期物业管理；三是通过物业管理招投标（公开招标、协议招标等）的方式，将物业管理项目委托给另外一家物业公司管理。那么，对于房地产开发

2023-08-11

148人看过
写字楼
试论物业管理企业之战略管理

本文结合物业管理企业的特点，阐述了物业管理企业战略管理的重要性和如何实施战略管理的问题。战略管理事关企业的成败，我国中小企业平均寿命只有6～8年，其根本原因是企业缺乏清楚的战略目标，以及实施战略目标的途径与方法。物业管理企业实施战略管理必须在把握市场发展趋势、企业战略制定、企业战略实施三个环节上下功夫。企业战略管理在当今市场竞争日趋激烈的环境下，越来越多地被企业家、CEO所重视。一个企业假如缺少战略管理，就如同在茫茫大海中的航船缺失方向与路线的指引，其结果将是险象环生，难以顺利达到理想的彼岸，甚至是被浩瀚的大海所吞没。正如美国战略家伍德将军所言：“假如企业战略正确，即使其犯错仍会成功；假如企业没有战略或战略错误，即使做对了，也仍可以失败”。就目前中国物业管理企业的现状而言，“战略决定成败”的概率远高于“细节决定成败”。物业管理企业战略管理的重要性，主要体现在企业可以在市场竞争激烈的环境下通

2023-06-10

308人看过
法律综合知识
企业的债务怎样管理

企业的债务的管理：第一、对企业债权债务进行全面的登记造册。第二、做好履行债务的准备工作。第三、对到期后即将超过诉讼时效的债权应及时催告。第四、到期债权应及时诉讼解决。对于已不打算继续合作或者已没有继续合同基础的业务往来单位，如发生到期债权久催而对方总是不履行义务的情况，应及时聘请律师，通过诉讼解决。《中华人民共和国公司法》第三条公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

2024-04-15

300人看过
融资
企业债务融资的优劣分析

企业债务融资的优点是：1、有效降低企业的加权平均资本。主要体现在债务融资率的资金成本低于权益资本筹资的资金成本以及企业通过债务融资可以使实际负担的债务利息低于其向投资者支付的股息；2、给投资者带来财务杠杆效应。即当企业资产总收益率大于债务融资利率时，债务融资可以提高投资者的收益率；3、可以迅速筹集资金，弥补企业内部资金不足。债务融资相对于其它融资方式来说，手续较为简单，资金到位也比较快，可以迅速解决企业资金困难。企业债务融资的涵义企业债务融资是指企业通过银行贷款、发行债券、商业信用等方式筹集企业所需资金的行为。那么企业债务融资的涵义有哪些呢？企业债务融资的优点和缺点分别是什么呢？请阅读下面的文章进行了解。债券融资是指企业通过向个人或机构投资者出售债券、票据筹集营运资金或资本开支。个人或机构投资者借出资金，成为公司的债权人，并获得该公司还本付息的承诺。企业的融资决策都是要考虑融资渠道和融资成

2023-07-05

90人看过

物业管理费
商业管理费和物业管理费区别

1、服务对象不同。住宅物业的服务对象大多数是业主，即物业的权人；商业物业的服务对象主要是租户。服务对象不同，就决定了需求不一样，重点也会不同。2、服务的时间段不同。住宅物业基本是24小时服务，而商业物业是根据租户的上班时间决定。住宅物业和商业物业的特点不同，管理的侧重点也不同。3、商业物业有时也称性物业，是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续的物业，这类物业又可大致分为商服物业和物业。这类物业的购买者大都是以为目的，靠物业出租经营的收入来回收并赚取收益，也有一部分是为了自用。4、住宅物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、、别墅、度假村等，当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。这类物业的购买者大都是以满足自用为目的，也有作为置业，出租给消费者使用的。一、物业公司需要跟业主签订物业合同吗物业合同的签约方除物业公司外，另一方大多是如下情况：1、

2023-04-04

244人看过
职业规划
论物业管理企业的团队建设

物业管理企业生产的是服务产品，这种服务是通过企业的每一个员工体现的，因此提升员工素质，进而提升整个团队的素质，对物业管理企业来说，是至关重要的。行业的发展和市场的不断完善，推动了物业管理企业朝着规模化、信息化、专业化的方向发展。面对这样的趋势，作为企业发展基石的企业团队如何适应发展需求，推动企业健康发展，是需要我们来共同探讨的课题。一、企业的发展，期盼优秀团队的涌现1．物业管理企业属服务行业，提供的产品是服务。所以每位成员都承担着提供服务的职责，团队精神决定了服务水平的高低。面对当前的市场竞争环境，任何企业仅靠企业经理人的个人力量是远远不够的，必须依靠团队的集体力量，才能实现企业的总体发展目标。一部被闻名作家贾平凹推荐的被誉为“精神盛宴”的《狼图腾》，是以狼为叙事主体的小说，海尔集团的张瑞敏先生曾作出这样的评论：“读了《狼图腾》，最值得称道的是群狼的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利以身

2023-06-10

125人看过