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小公司管理制度的制定方法:由股东会决议,明确每个部门的主要职责,员工的岗位职责及各部门的工作流程。然后,再对基层员工的工作进行细化规定,例如,制作岗位说明书。且前述的规则可以记载于公司章程中。
企业工伤管理制度的制定是为了使公司的工伤管理更加规范化,从而减少工伤事故的发生。职工在工作的过程中不是人为的因素而导致发生事故使其受伤的或者是职工在执行单位委派的外出公务的过程中不是本人的责任而导致意外受伤的,可以报销百分之七十的医疗费。
内部稽核工作一般包括以下主要内容: 1、审核财务、成本、费用等计划指标项目是否齐全,编制依据是否可靠,有关计算是否正确,各项计划指标是否互相衔接等。 2、审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合现行法律、法规、规章制度的规定。 3、审核会计
一、工伤认定范围规定: 1、原则上,下述情况之一发生受伤事故,可列为工伤: a.在抢救公司财产和维护公司利益时受伤 b.在公司委派的厂外公务执行过程中非本人责任而意外受伤 c.工作时间前后在工作场所内
公司规章制度涉及面广,包括企业管理制度、组织管理制度、办公总务管理制度、财务管理制度、会计管理制度、人事管理制度、员工服务管理制度、员工培训制度、员工福利管理制度、生产管理制度、设备管理制度、质量管理
到工商局现场办理营业执照,带齐以下资料! ①公司设立申请书(可以在当地工商局网站下载); ②公司章程(可以在当地工商局网站下载); ③董事法人监事任免书(可以在当地工商局网站下载); ④总经理任免书(
企业依法制订规章制度是企业内部“立法”,是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一。管理制度是强制性的“硬”要求,严格规定员工在日常工作中应该做什么,不该做什么,甚至对员工完成某项工作的动作都有要求。
罚款,属于行政处罚的种类,根据我国的《立法法》和《行政处罚法》的规定,可以设定行政处罚的只有法律、法规和行政规章,并且有相应的复议、行政诉讼等救济程序。由于用人单位不是行政处罚的主体,故不具备实施经济处罚权的主体资格,不能对员工做出经济处罚
股份可以由投资人共同均分,总占有百分之八十五至百分之七十五以上,预留百分之十五至百分之二十五的股份,在经营期间,表现优秀,就可以适当在百分之十五至百分之二十五股份里面调整,由投资人和管理人共同同意就可以。通常合伙的股权分配是按照出资比例,将
进行内部的股权转让,签订股权转让协议并经过股东大会,然后到工商局办理变更登记即可。要签订股权转让协议;其他股东要书面表示放弃优先购买权;然后写入章程,并需作工商变更登记。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转