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制定企业薪酬福利制度的意义: 它能够更好的激发员工的积极性,从而使企业获取更大的利益。同时,制度的建立能够更好的保障员工的合法权益,对照薪酬福利制度合算自己应发与实发工资。
薪酬改革是深化国有企业改革、建立现代企业制度的重要一环,也是三项制度改革的核心,关系到国有企业改革的成败。但在实践中,有些国有企业进行薪酬改革往往缺乏系统观念、缺乏系统设计,头痛医头、脚痛医脚,孤立的从薪酬本身出发,而不是从企业战略整体出发
一.短期职工的定义:短期职工:泛指在工作场所里非正式雇用的劳工,通常以日薪计酬。也不像正式的劳工能够享有退休金与每月最低工资的保障。临时工又分成约聘雇员,与人力派遣,这两类。雇佣自由职业者的目的是处理
薪酬管理制度范本 员工职务工资管理规定 总则 第一条本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理,简单确切的工资管理办法的目的,特制订本细则。 第二条凡本公司职工的工资待遇,除有特殊规定之
财务薪资管理制度是公司法人内部的管理文件,财务薪资管理制度从以下几个方面制定:1、总体原则与目的或者目标;2、财务工作岗位职责;3、现金管理制度;4、票据管理制度;5、支出审批制度;6、报销审核制度;
只要不违反法律强制性规定,具体制度由公司自行制定。
小微企业是小型企业、或者微型企业、或者家庭作坊式企业、或者个体工商户的统称。根据相关小中小企业划型标准的相关规定,小微企业的标准定义为: 1、企业从事国家无限制和禁止的行业,且企业年度的应该纳税所得额不超过300万的。 2、企业的从业或者在
小微企业是小型企业、或者微型企业、或者家庭作坊式企业、或者个体工商户的统称。根据相关小中小企业划型标准的相关规定,小微企业的标准定义为: 1、企业从事国家无限制和禁止的行业,且企业年度的应该纳税所得额不超过300万的。 2、企业的从业或者在
公司改制是指将中国企业改组为有限责任公司或股份有限公司的基本程序。公司改制是一个比较复杂的程序,一般应当经历以下流程才能完成: 1、成立改制工作组; 2、提出改制申请; 3、改制预案的制定和初审,包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增