仓单质押
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仓单质押(一)仓单出质应当在出质背书后对仓储物保管人作出出质通知。出质人将仓单交付予质权人后，其完全可以基于上述的第一种合同关系以类似挂失的方式提取仓储物。在未通知仓储物保管人仓单质押的情况下，其按正常程序向出质人履行了义务，质权人就无法实现质权，也不能要求仓储物保管人承担赔偿责任。(二)在作出出质通知后的仓单质押中，仓储物保管人对质权人负有协助行使质押权的义务。因此，为了维护自身利益和履行对质权人的承诺，仓储物保管人要加强对质押货物的监管，保证仓单与货物货单一致，手续完备，货物完好无损。在当质权人的债权到期不能获得清偿时，质权人便可以向仓储物保管人出示仓单，请求提取仓储物以实现仓单质押担保。2023-06-15479人看过 -
仓单质押非标准仓单质押融资活动是一个多方博弈的过程,需要全局考量,精细安排,方能将交易风险控制在博弈各方心理容忍度的底线之上。鉴于标准仓单的风险控制技巧的成熟性,非标准仓单质押融资采取类标准仓单质押融资的流程设计,主要目标是做成类标准仓单的模型[3]。第一步,由出质人评价非标准仓单的标准化可行性。具体包括以下分步骤:一是确定该仓单资产是否适合做成权利质押。具体要考虑以下因素:(1)资产能产生稳定的、可预测的现金流收入。(2)资产抵押物变现能力足够高。(3)资产持有人的历史信用记录良好,即违约率低。(4)资产的相关价格、信用评估数据易于获得。(5)资产本身品质稳定,在质押期内品质波动在风险可容忍限度内。具备以上要素的货物方可开展仓单质押业务。二是由出质人计量仓单的现金流折现价值。第二步,引入物流中心。物流中心主要作用是,以独立第三方的身份持有货物,避免货物被出质人滥用,起“风险隔离墙”的作用。对物流中心的要求如下:(1)独立性。要求物流中心是一家在所有权、控制权上都独立于出质人、质权人的机构。(2)无违约动机。要求物流中心有一定规模、实力,从而削弱其监守自盗的动机。(3)监管。质押人可以在物流中心设置独立董事,以确保当出质人违约时,质权人以货物质权来弥补质押款的损失。物流中心持有质押货物是非标2023-06-15291人看过 -
仓单质押(1)质押货物的品质需要满足质权人控制风险的要求。质权人主要考虑以下方面:一是质押货物的品质稳定,二是质押货物的价格稳定,三是质押货物的处置方便,即变现能力强。一般性的生产基础资料,如矿石、粮食作物、钢材铸件、大型设备等。(2)仓单质押货物的处置。依据质押契约是否正常终止,对货物的处置有以下两种方式:一是契约非正常终止。由于货物真实价格低于质押款金额,质权人可通知出质人调整质押款,以确保货物真实价格不低于质押款金额。若出质人执行质权人要求的,契约继续执行。若出质人在规定期限内拒绝执行的,质权人可对质押货物行权,以确保己方利益。二是契约正常终止。若监管账户内存款不足偿还质押款本息的,质权人有权委托第三方(可以是物流公司)处置货物,并收回质押款本息。处置货物后,若有余额,应归还出质人;若不足以抵付质押款本息的,质权人保留对出质人的追索权。若监管账户内存款足以支付质押款本息的,在质权人划转质押款本息后,归还仓单质权。上述货物处置中,质权人有权按比照市场价格下浮一定比例的价格处置货物。2023-06-15329人看过 -
仓单质押质押仓单项下的货物必须具备的条件：1、所有权明确，不存在与他人在所有权上的纠纷;2、无形损耗小，不易变质，易于长期保管;3、市场价格稳定，波动小，不易过时，市场前景较好;4、适应用途广泛，易变现;5、规格明确，便于计量;6、产品合格并符合国家有关标准，不存在质量问题;多操作于钢材、有色金属、黑色金属、建材、石油化工产品等大宗货物。业务申请人应符合本行贷款对象的基本要求及同时应满足的条件：一、将可用于质押的货物(现货)存储于本行认可的仓储方，并持有仓储方出具的相应的仓单;二、应当对仓单上载明的货物拥有完全所有权，并且是仓单上载明的货主或提货人;三、以经销仓单质押项下货物为主要经营活动，从事该货品经销年限大于等于一年，熟知市场行情，拥有稳定的购销渠道;四、资信可靠，经营管理良好，具有偿付债务的能力，在我行及他行均无不良记录;五、融资用途应为针对仓单货物的贸易业务;六、本行要求的其他条件2023-06-15309人看过 -
仓单质押企业作为市场经济的主体，在市场经济中独立经营，自负盈亏，所以在仓单质押过程中，企业一旦资金链断裂就会产生极大风险，不能偿还银行贷款，以至于铤而走险，发生强行搬运货物的情况，这种风险应该讲是最大的外部风险，它可能会产生一系列的连带效应，对于南储来讲，可能不光是监管费用损失，还可能是人员的伤亡，更有可能影响到南储的信誉，对南储未来发展壮大以及整个行业产生不良影响。对于这种风险，我们应该防患于未然，在和企业接触的过程中，通过银行、上下游企业以及企业内部员工了解企业的一些情况，最大程度避免风险。同时，还必须对监管人员加强培训、加强监管，对于企业的异动要求及时回馈。2、内部员工的风险企业内部员工的素质与行为是决定企业的成败关键，在公司内部，每个部门，每个员工的行为，都可能会给企业的发展带来风险。我认为，要规范员工的行为，需要好的企业制度。好的制度可以使坏人不能作恶，坏的制度却可以使好人作恶。公司需要不断完善内部制度以控制内部员工可能给公司带来的风险。3、法律条款的风险在签各个协议的时候，需要注意合同的内容，来防范法律可能给公司带来的风险。对于一些合同是由对方(包括银行或者企业)提供的，在签定之前我们需要认真审核，及时及早的发现其中的问题，例如有些三方协议中的条款要求仓储方放弃留置权，这个条款实2023-06-15161人看过 -
仓单质押非标准仓单的质押融资行为具有以下内涵:第一,非标准仓单质押融资需求大。主要表现如下:其一,商品交易所交易商品品种严格受限,标准化仓单仅涵盖大豆、铜、铝等少数品种产品,多数产品无法做成标准仓单的形式,因而无法通过仓单质押方式来融资。其二,非标准仓单持有者的融资需求强于标准仓单持有者。因为标准仓单持有者可参与期货交易融资,非标准仓单持有者缺乏类似融资渠道[1]。第二,非标准仓单涉及两项主要风险。一是货物风险。为防控风险,必须对非标准仓单质押项下货物的品质提出严格要求。该质押货物必须是品名规格明确、质量价格稳定、不易损耗、不易贬值、易于长期存储的货物。任何如易腐烂的果蔬食品、易燃易爆的危险物品等质量、品质、价格不稳定的货物不可质押。二是信用风险。为防范出质人设置仓储陷阱,恶意质押套现的行为,质权人必须严格审查出质人的资质、信誉,并设置严格风险控制程序,提高出质人违约的交易成本。为防范意外风险,质权人可以要求出质人及相关人在办理质押手续时提供质押标的的保险证明,借助保险公司的力量对货物的价值做第三方审核与监督[2]。第三,非标准仓单质押涉及关键三方当事人:出质人、质权人、物流中心。出质人为货物所有人,质权人为资本所有人,物流中心为第三方货物委托保管监护人。2023-06-1561人看过 -
仓单质押1企业持续发展和扩大生产经营规模的需要。企业在发展的过程中面临的最大威胁是流动资金不足，库存、在制品、途中产品等占用的大量资金使得企业可能处于流动资金不足的困境，这种资金不足的风险在中小企业的发展中更加明显，往往成为制约其发展的瓶颈。同时，中小企业规模小，资金匮乏，而且偿债能力弱，加上经营观念和管理模式的相对落后，财产抵押实力不足，没有完整的、令人信服的信用记录，加大了银行贷款的风险，缩小了中小企业的融资范围。在解决企业由于货物积压而造成大量的流动资金沉淀，同时银行贷款难的问题上，可以利用仓单质押向银行贷款，将货物的价值在未销售或使用前能够转化为可供企业利用的流动资金，解决以其它方式向银行贷款困难来弥补企业流动资金不足的问题，为企业扩大生产经营规模和持续发展以及提高经济效益提供资金支持。2银行开发新的利润空间与降低自身风险的需要。当前，银行面临的竞争越来越激烈。为了在竞争中获得优势，银行不断地进行业务创新。仓单质押业务可以帮助银行吸引和稳定客户，提供新的放贷机会，增强银行的竞争能力。银行为了控制风险，就需要了解质押物的规格、型号、质量、原价和净值、销售区域、承销商等，要查验权利凭证原件，辨别真伪，这些工作不仅费时费力，而且超出了金融机构的日常业务与专业范畴。因此，掌握出质企业与质押物2023-06-15442人看过 -
仓单质押作为一种新的物流业务模式的延伸，仓单质押既可以解决中小企业流动资金紧张的困难，同时又保证银行放贷安全，降低担保公司担保风险，还能拓展第三方物流企业仓库服务功能，增加货源，提高效益，可谓“一举多得”。1.开展仓单质押融资业务可以解决部分中小企业自身资金短缺问题。由于规模较小，固定资产少，中小企业普遍存在贷款难和融资难的问题。利用仓单质押向银行贷款，可以缓解并解决中小企业贷款难和融资难的问题，争取更多的流动资金周转，达到实现经营规模扩大和发展，提高经济效益的目的。2.开展仓单质押融资业务有利于银行规避贷款风险并拓展新的经济增长点。对于银行而言，开展仓单质押业务可以帮助金融机构吸引和稳定客户，增加放贷机会，培育新的经济增长点。3.开展仓单质押融资业务对担保公司而言降低了没有实物抵押保障的担保风险，拓展了新业务，从而增加可担保客户数量，扩大担保业务。4.开展仓单质押融资业务对第三方物流企业而言，一方面可以利用能够为货主企业办理仓单质押贷款的优势，吸引更多的货主企业进驻，保有稳定的货物存储数量，提高仓库空间的利用率，同时促进仓储企业不断加强基础设施的建设，完善各项配套服务，提升企业的综合竞争力;另一方面又可以通过收取手续费、提供场所以及信息等形式增加企业的经济收益。5.开展仓单质押融资业务可在2023-06-15154人看过 -
仓单质押非标准仓单质押融资活动是一个多方博弈的过程,需要全局考量,精细安排,方能将交易风险控制在博弈各方心理容忍度的底线之上。鉴于标准仓单的风险控制技巧的成熟性,非标准仓单质押融资采取类标准仓单质押融资的流程设计,主要目标是做成类标准仓单的模型[3]。第一步,由出质人评价非标准仓单的标准化可行性。具体包括以下分步骤:一是确定该仓单资产是否适合做成权利质押。具体要考虑以下因素[2]:(1)资产能产生稳定的、可预测的现金流收入。(2)资产抵押物变现能力足够高。(3)资产持有人的历史信用记录良好,即违约率低。(4)资产的相关价格、信用评估数据易于获得。(5)资产本身品质稳定,在质押期内品质波动在风险可容忍限度内。具备以上要素的货物方可开展仓单质押业务。二是由出质人计量仓单的现金流折现价值。第二步,引入物流中心。物流中心主要作用是,以独立第三方的身份持有货物,避免货物被出质人滥用,起“风险隔离墙”的作用。对物流中心的要求如下:(1)独立性。要求物流中心是一家在所有权、控制权上都独立于出质人、质权人的机构。(2)无违约动机。要求物流中心有一定规模、实力,从而削弱其监守自盗的动机。(3)监管。质押人可以在物流中心设置独立董事,以确保当出质人违约时,质权人以货物质权来弥补质押款的损失。物流中心持有质押货物2023-06-15377人看过 -
仓单质押仓库和银行、货主企业之间都存在着委托代理关系，一种是作为银行的代理人，监管货主企业在仓库中存储货物的种类、品种和数量等;另一种是作为货主企业的代理人管理仓库中货主企业的货物，包括管理货物的进出库，确保仓储货物的安全、防潮、防霉等。正是由于存在这种三方的代理关系，仓储企业实施仓单质押业务有许多潜在风险。一是客户(货主企业)资信风险。在选择客户时一定要谨慎，要重点考察企业的经营能力和信用状况，反映企业经营状况是否正常的最直接指标是主营业务的增长率，因此选择客户的主营业务增长率要大于零，最好大于该行业的平均增长率。再者，还要考察客户的资产负债率，一般而言，资产负债率控制在30%左右是企业财务状况稳健的表现，但随着市场经济和金融业的发展，企业资产负债率普遍提高，这无疑增大了企业的破产风险，因此选择客户的资产负债率应小于50%。除经济实力外，良好的信用是企业履约的必备条件。评估担保对象的信用状况主要依据担保对象的历史履约情况和履约意愿来判断，具体包括三个方面：首先，应调查客户偿还债务的历史情况，其次，分析客户在以往的履约中所表现的履约能力;最后，应调查客户履约是处于自愿，还是被采取法律诉讼或其他行动的结果。凡有不良信用纪录的，应杜绝与其合作。二是质押商品的种类要有一定的限制。要选择适用广泛，易2023-06-15385人看过
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