1.明确立项。开展督查督办工作,首先必须做到确立督查督办事项要及时、准确,并且做到一事一立。2.及时交办。明确立项后,要在第一时间及时交办督查督办事项,保证工作的实效性。3.认证承办。各单位的主要领导应该是承办工作的具体负责人。4.定期催办。交办单位在将督查督办任务下达后,视反馈时限要求情况,定期对承办单位催促。

一、统筹能力不足整改范围

统筹协调能力不足表现及措施：

1、思想认识缺乏重视。

措施：提高思想认识，提高政治站位、丰富知识素养、坚持问题导向，从思想上加以重视，增强统筹协调能力。

2、工作谋划不够。

措施：加强团队的协作分工，站在事物全局的视角和角度统筹思考的能力。

3、主动沟通协调不足。

措施：提高主动沟通能力，主动作为和主动沟通协调是个人最佳素养，也成为个人能力提升的优秀品质。

4、弱化督查考核。

措施：建立起科学、合理的督查考核机制是必要的，无法做到跟踪问效，督查考核机制的弱化，无法对事物的发展结果给予客观公正评价，员工同样也无法建立起科学的评价晋升考核体系，个人的社会价值无法量化与直观呈现。

二、四严查四一律工作要求

一要高度重视，切实加强领导。深刻认识开展“四严查四一律”专项督察工作的重要性和严肃性，各单位、各部门一把手要认真组织学习省厅会议精神和李毅副省长关于春节元宵节期间“四严查四一律”专项督察工作的有关部署，切实把“四严查四一律”要求传达到每名民警辅警，按照既定方案抓好落实。二要迅速行动，全面压实责任。严格落实“四方责任”，明确职责分工，一把手要负起责任，层层传导压力。市局警务督察支队要协调、组织、推动好工作实施，同时按照方案要求，迅速深入各分县（市）局和基层单位，紧紧围绕“枪、酒、车、礼”四个方面进行全方位督导检查，确保工作实效。机关党委要做好市局机关内部的督导检查，做到全覆盖、无死角。三要强化督导，严肃追责问责。针对督导检查中发现的问题隐患要逐一列出清单，逐一明确责任单位、责任人员和整改措施、完成时限，实行销号管理、挂牌督办、记账式验收，确保查得彻底、纠得干净、改的到位。对发现查实的问题，要坚决按照“四一律”标准，严肃追究责任。