企业作为市场经济的主体，在市场经济中独立经营，自负盈亏，所以在仓单质押过程中，企业一旦资金链断裂就会产生极大风险，不能偿还银行贷款，以至于铤而走险，发生强行搬运货物的情况，这种风险应该讲是最大的外部风险，它可能会产生一系列的连带效应，对于南储来讲，可能不光是监管费用损失，还可能是人员的伤亡，更有可能影响到南储的信誉，对南储未来发展壮大以及整个行业产生不良影响。对于这种风险，我们应该防患于未然，在和企业接触的过程中，通过银行、上下游企业以及企业内部员工了解企业的一些情况，最大程度避免风险。同时，还必须对监管人员加强培训、加强监管，对于企业的异动要求及时回馈。

2、内部员工的风险

企业内部员工的素质与行为是决定企业的成败关键，在公司内部，每个部门，每个员工的行为，都可能会给企业的发展带来风险。我认为，要规范员工的行为，需要好的企业制度。好的制度可以使坏人不能作恶，坏的制度却可以使好人作恶。公司需要不断完善内部制度以控制内部员工可能给公司带来的风险。

3、法律条款的风险

在签各个协议的时候，需要注意合同的内容，来防范法律可能给公司带来的风险。对于一些合同是由对方(包括银行或者企业)提供的，在签定之前我们需要认真审核，及时及早的发现其中的问题，例如有些三方协议中的条款要求仓储方放弃留置权，这个条款实际上对我们是不利的：因为民法典和民法典已经确认了留置权是仓储保管合同中仓储方固有的一项法定权利，即使在协议文本中没有规定，仓储方也是自然会享有的，但是如果协议另外有约定要求取消留置权，则该约定有效。所以遇到这些问题，我们要认真审核，与对方协商谈判，争取自己合理的权利。

一、财务杠杆的负杠杆?

财务杠杆效应能有效地提高权益资本收益率，但风险与收益是一对孪生兄弟，杠杆效应同样可能带来权益资本收益率的大幅度下滑。当企业面临经济发展的低潮，或者其他原因带来的经营困境时，由于固定额度的利息负担，在企业资本收益率下降时权益资本收益率会以更快的速度下降。当企业经出现亏损时，减少负债反而权益收益提高。

投资者带来企业财务风险大的信息，对企业之后的发展很不利。

在改革改组过程中，企业的经营方针、财务政策等都会发生变化，改革改组的其他企业有前车之鉴的作用，在企业经营过程中，对负债比率的控制要合理。

二、再筹资困难?

由于负债经营使企业的负债率增大，对债权人的债权保证程度降低，债权人企业到期还本付息的能力产生质疑，使以后增加负债筹资的难度，为了筹集到资金，必然要增加利率，使未来筹集成本增加，难度加大。

负债规模过大，拖欠债务等，都会影响企业的信誉，对企业经营产生不利影响。对于上市公司，公布的财务数据还会影响股东对企业的评价，进而影响到股票价格。

在采购和销售环节中，由于企业信用受损，供货方将谨慎对待企业的赊购要求，购买方也会重新考虑是否预先付款，当企业资金紧缺时，这无疑是雪上加霜。

负债规模过大，结构不合理等，对企业的影响是极不利的，对企业经营产生威胁，因此要规避。

加剧资金供求矛盾

企业间相互拖欠货款，反映企业资金支付能力不足，资金紧缺，使生产和流通资金运行梗阻，工业企业急需的原材料购不进，产成品销不出去，正常生产难以维持，一些工厂已处于停产状态，连锁反应，恶性循环，造成银行贷款被大量占用，资金调度发生困难，使资金短缺雪上加霜，加剧了资金供求矛盾。

企业的经营都会有很大的风险，作为企业家，企业管理者必须要严格把控好企业的经营管理，做到不拖欠薪资，货款等问题，否则会直接影响其信用，造成企业经营问题。作为劳动者，如果企业拖欠薪资，那么其生活会直接受到影响。